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對于很多企業(yè)界人士來說，對價格戰(zhàn)通常是持否定態(tài)度。世華智業(yè)投資集團董事長、“總裁執(zhí)行風暴”主講師姜嵐昕表示，低價策略要建立在低成本基礎上的，而價格戰(zhàn)卻不等于低價策略。 (世華姜嵐昕看來價格優(yōu)勢不是犧牲社會或利潤為代價) 　　“我們過去看到很多品牌采取低價策略獲得了成功，如曾經的福特T型車、沃爾瑪大賣場等等，它們的價格優(yōu)勢是建立在成本優(yōu)勢上，而這種成本控制的能力來源于工藝優(yōu)化、流程再造、技術革新、管理精細等方面，而不是犧牲社會或利潤為代價，這是有本質區(qū)別的。” (世華姜嵐昕看來低價策略不代表低利潤率) 　　姜嵐昕表示，低價策略不代表低利潤率，而價格戰(zhàn)則是不計利潤的“血洗”。 (世華姜嵐昕看來價格戰(zhàn)傷害品牌的緣由在于無法持續(xù)無法穩(wěn)定消費價值) 　　姜嵐昕認為，價格戰(zhàn)傷害品牌的緣由在于無法持續(xù)無法穩(wěn)定消費價值，企業(yè)由于需要盈利支撐其運轉，所以價格戰(zhàn)損失利潤后，企業(yè)通常會通過降低產品品質、縮短服務期等手段，保持盈利率，或者在環(huán)境保護、員工福利、交稅等方面做“文章”，而這些無一例外地都會傷害品牌形象。 　　“價格戰(zhàn)的不可持續(xù)性，還會讓消費者喪失信心，讓消費者對產品價值缺乏恒定的標桿，這自然會讓品牌形象打折扣的。”姜嵐昕最后對記者如是說。