建立親和力的方法如下: 1.情緒同步 2.共識同步 溝通方面,有一個著名的七加一法則.如果你通過提問引導對方,使對方一直說:是的,我贊成,我了解,我同意及類似的肯定語句.如果你讓他連續(xù)同意了七次,通常在第八次問他時,他就會習慣性的同意. 3.生理狀態(tài)同步 肢體語言-表情,手勢,姿勢,呼吸等 4.語調(diào)和語速同步 5.語言文字同步-習慣用語,常用口語*<紅樓夢>上有云:"世事洞明皆學問,人情練達即文章." *<道德經(jīng)>有云:"夫不信者,有不信焉." *權(quán)力像一把"雙刃劍",用得好,則披荊斬棘,無往不利;用得不好,則傷人害己誤事. *明代李夢陽說:"自高無卑,無卑則危;自大無眾,無眾則孤." *孔子說:"其身正,不令而行;其身不正,雖令不行." *授權(quán)不意味著權(quán)力的喪失,而是權(quán)力的延伸.它使權(quán)力滲透到團隊的每一個角落并充分發(fā)揮作用. *描繪團隊遠景的能力,是領(lǐng)導者最重要的能力,也是領(lǐng)導者與純管理者最顯而易見的分界線. *要讓追隨者明白,他們不是在執(zhí)行命令,而是為了一個正確的理由而行動. *馬斯洛認為,人有五種需求層次:即生理需要;安全需要;歸屬和愛的需要;尊重需要;自我實現(xiàn)需要. *愛是深深的理解和接受 *什么勢力最大?習慣勢力最大.不們不愿意放棄習慣,是因為不知道有什么更好的東西來代替它. *美國已故總統(tǒng)羅斯福說:"應該勇于嘗試不同凡響的,富有挑戰(zhàn)的事情,獲得成功與榮耀,哪怕時而會遇到失敗與挫折;這樣活著比那些