全球經濟復雜多變，“轉型升級”成為企業經濟結構調整的大政方針。孫虹鋼透過中國傳統文化儒、道、法等思想，引導企業管理者塑造“儒正領導力”，他以職業經理人的角度，從中國的儒學思想中汲取精華，揭示職場人士該如何守位，如何晉升等秘訣。 

　　孫虹鋼是儒家智慧學者，太極創新管理專家，電視欄目及論壇嘉賓主持，職場及就業專家，曾出版書籍《你為什么感到社會不公平》等。 

　　孫虹鋼說，2008年經濟危機后，珠三角、長三角諸多企業面臨轉型升級，在提升基本工資等條件下以試圖留住人才，但是，企業缺工依然沒有改變。他認為，大量工人退出珠三角回家鄉，這是中國特有的。“農民工”就是有耕地而又出去打工的集群，當你的工作不足夠吸引他的時候，他便回去種地了，而工作本身只是他財富積累、生活追求的另一個附加值。 

　　孫虹鋼說，對于很多企業老總來說在留住人才這個問題上，首先想到的就是漲工資。而退一萬步講，漲工資最后到底能帶來什么？無非是勞動成本加大，導致中小企業倒閉。他就南方航空公司舉例說，南航的員工年終獎是很多企業員工望塵莫及的，當然這與企業發展分不開。南航的企業管理以儒家思想為精髓，每個入職的員工對四書都必須有一定了解，而所有員工對企業文化更是背得滾瓜爛熟。員工在工作中有所得、有所悟，人內心的精神需求得以滿足，這樣，企業才能夠得以長足發展。 

　　孫虹鋼認為，雖然珠三角企業轉型升級迫在眉睫，但企業老總在企業管理上也應就此進行思考，儒家思想是企業管理的精髓。 

　　富海人才開發有限公司人力資源事業群總經理陳胤君透露，2011年惠州才市的“金九銀十”并未如期實現，求職者的數量也比去年同期有所下降。與此同時，最低基本工資標準的提升，使得廣東企業所面臨的用工形勢已更為嚴峻。