課程背景： 隨著中國經濟的發展，中國各行業的模式越來越成熟和完善，再也不是機會主義時代，各企業的競爭不再是一個點的競爭而是系統的競爭。企業家們為了能夠更好的發展自己的企業，不斷參加學習和培訓，但因為沒有體系的指導，不能把所學的知識串聯起來，從而使得自己知道了很多卻不能執行落地。包情天老師結合自己做咨詢時的經驗發現，很多老總因參加外部培訓學習拓展了視野提升了意識，卻沒有很好的中高層管理人員與之配套，從而使得老板吸引好的想法卻得不到執行。而老板往往以成果為導向，沒有成果只有兩種原因，一種是目標不合理，二種是策略不周全。包老師結合多年成功的培訓咨詢經驗，開發了《中高層如何倍增績效》課程，幫助企業培養核心團隊，實現業績突破。 培訓收益： 1、系統的了解公司的管理體系，并知道如何運用系統來解決問題。 2、讓管理者找到影響目標執行的關鍵因素，并制定解決方案。 3、管理過程中對人的認知，人對目標的阻礙，及解決方案。 4、中高層管理者如何配合老板實現公司戰略。 5、中高層如何激勵團隊讓團隊達到上下同欲，讓團隊都為自己干。 6、用教練的方式支持員工的成長和目標完成，以按團隊每個人的智慧。 7、訓練團隊用系統來思考問題，從而培養團隊人員的大局觀。 課程時長：2天 授課老師：包情天 課程類別：領導力、目標管理、執行類、團隊管理 培訓受眾：總經理、中高層管理、核心團隊、及培養價值的優秀員工 授課方式：理論講解、案例分析、企業問題現場演練