客戶：上海建工集團 地點：江蘇省 - 揚州 時間：2015/9/1 0:00:00 2015年9月1日下午，姚啟昆教授應揚州市青年創業服務中心的邀請，在揚州青年創業交流中心會議室為來揚州參觀學習的上海建工集團天津分公司一行十余名中高層管理干部進行《王牌團隊高效執行力》專題講座。 姚啟昆教授結合學員的工作特點和培訓需求，精心設計了課程內容，首先從“為什么計劃很完美，卻落實不到位？！為什么問題一大堆，卻責任難追究？！為什么領導急如火，卻下屬很輕松？！”幾個值得思考的問題作為開場的內容，隨即引出“擁有夢想的機構很多,只有懂得執行的機構才能——夢想成真!擁有智慧的精英很多,只有懂得執行的精英才能——克敵制勝!擁有團隊的企業很多,只有懂得執行的團隊才能——勢如破竹!”讓現場學員深刻認識到“執行能力是反映一個公司的管理水平和運作效率的重要標志，加強執行力的提升是提升公司競爭力的重要措施。” 課程層次分明，思路清晰，對于參訓學員而言，課程實戰性強。讓大家領悟到：有效執行和高效執行作為一種思考方法和操作技巧已經風靡全世界管理界。對于任何組織來說，有效執行不僅僅是領導者的事，也不僅僅是員工的事，而是整個組織的核心任務。企業只有通過團隊的高效執行力才能打造出一支戰無不勝的王牌團隊！” 姚啟昆教授的講解深入淺出，授課風格生動活潑，師生有效互動、課堂氣氛熱烈，學員參與度高，深受學員歡迎。本場培訓得到了現場學員和揚州市青年創業服務中心領導的充分肯定和高度評價。 《王牌團隊高效執行力》專題講座 主講：姚啟昆 教授 【課程背景】 為什么計劃很完美，卻落實不到位？！ 為什么問題一大堆，卻責任難追究？！ 為什么領導急如火，卻下屬很輕松？！ 擁有夢想的機構很多,只有懂得執行的機構才能——夢想成真! 擁有智慧的精英很多,只有懂得執行的精英才能——克敵制勝! 擁有團隊的企業很多,只有懂得執行的團隊才能——勢如破竹! 執行能力是反映一個公司的管理水平和運作效率的重要標志，加強執行力的提升是提升公司競爭力的重要措施。 有效執行和高效執行作為一種思考方法和操作技巧已經風靡全世界管理界。對于任何組織來說，有效執行不僅僅是領導者的事，也不僅僅是員工的事，而是整個 組織的核心任務。企業只有通過團隊的高效執行力才能打造出一支戰無不勝的王牌團隊！ 【課程收獲】 幫助管理者打破慣性，重新建立新的管理思維，掌握管理原則，建立高效的執行力團隊 了解中、高層領導在實現高效執行力的核心作用 把握培養執行力的關鍵基礎 了解塑造執行力的核心流程 提高團隊凝聚力，打造一只高效團隊 使團隊掌握基本的執行力提升技巧并有效提高團隊執行力 學會設計和構建執行力組織，掌握行之有效的方法、工具，以幫助推進本企業實現高效執行力 【課程目標】 ◆ 樹立起執行的意識 ◆ 扮演好執行的角色 ◆ 運用好執行的工具 ◆ 建構起執行的文化 【課程特點】 ?理解提升組織【執行力】的關注點，反思組織執行力問題要因 ?體會理解影響執行力成敗的關鍵因子：【管理技術】 ?明確管理關鍵，體會科學化的管理思維及方法，掌握PDCA的管理循環，做好組織執行的管控 ?掌握人性特點，能夠帶人帶心，激發部屬工作意愿，提高組織執行工作士氣 【課程大綱】 沒有執行力，再有能力的領導，再好的計劃方案，再好的戰略眼光，都產生不了實際的效用。 一、企業的做大與做強 ※ 企業做大靠什么 ※ 企業做強靠什么 ※ 只有做強的企業才能真正做大 二、團隊的價值和愿景 ※ 你因團隊的存在而有價值 ※ 團隊是一個聯合而凝聚的群體 ※ 沒有完美的個人，只有完美的團隊 三、執行力的重要性 ※ 沒有執行力，一切都是空談 ※ 沒有執行力，就沒有核心競爭力 ※ 要想贏，執行是關鍵的關鍵 ※ 執行力——已經成為決定團隊工作成敗與否的關鍵要素 四、執行力的三個度 ※ 執行是需要在尺度、速度、力度上下功夫 ※ 任何一件小事情都需要有嚴格的執行力度 五、執行不力的原因 ※ 任務不明 ※ 心態不好 ※ 能力不足 ※ 溝通不暢 ※ 協作不夠 ※ 責任不強 ※ 情緒不穩 ※ 方法不當 六、提高執行力需要具備的重要素質 ※ 速度要快 ※ 團隊精神 ※ 堅韌意志 ※ 責無旁貸 七、檢查部屬的執行力 ※ 以終為始——把簡單的事情千遍萬遍都做到位 ※ 第一次就要把事情做對，次次都做對 八、高效的團隊執行流程 ※ 人員流程——用正確的人 ※ 戰略流程——做正確的事 ※ 運營流程——正確的做事 ※ 創新流程——提升執行力 九、高效執行中的PDCA循環 ※ 計劃，確定方針和目標，確定活動計劃 ※ 執行，實地去做，實現計劃中的內容 ※ 檢查，總結執行計劃的結果，注意效果，找出問題 ※ 行動，對總結檢查的結果進行處理，成功的經驗加以肯定并適當推廣、標準化；失敗的教訓加以總結，以免重現，未解決的問題放到下一個PDCA循環。 十、管理基本功提升企業執行力 ※ 管理基本功的16項內容 ※ 團隊建設、有效溝通、習慣管理、建立“學習型組織” 十一、王牌團隊的執行秘訣 ※ 關于執行的學問 ※ 執行的八字方針 ※ 執行的十六字原則 ※ 執行的二十四字戰略 ※ 執行文化的"三要" 十二、提高團隊執行力的基本法則 ※ 溝通是前提 ※ 協調是手段 ※ 反饋是保障 ※ 責任是關鍵 ※ 決心是基石 姚啟昆教授：企業教練、著名培訓師、心智訓練師、IPTA國際職業培訓師、成功學訓練課程專業主訓師、成功學潛能開發專家、著名情緒管理專家、青少年勵志教育專家、心智導航體驗式系統訓練課程研發創始人、“EQ-ONE生命成長模式”創始人。國家人力資源和社會保障部創業培訓師、中國就業促進會創業專業委員會創業指導師、中華全國工商業聯合會人才系統指定成功學培訓名師、香港維多利亞工商管理學院特聘教授、南京成功學培訓學院客座教授、中國健康產業專家委員會國家級專家、常州市鑫淼森培訓集團特約講師、武漢卡耐基教育管理培訓機構特約講師、廣東南海生產力促進中心特約講師、山東沂水澤芳美容技術培訓學校名譽校長、揚州市人社局就業訓練中心創業培訓師、揚州團市委青年創業服務中心首席講師、揚州市天龍職業培訓學校高級講師、揚州市梅嶺小學常青藤教育學院親子課程講師、YAC職業培訓與就業促進專家師資委員會講師。廣元經濟文學學會特約研究員、當代文學藝術創作中心作家、中國當代詩歌協會會員、中國散文詩學會會員、全國十大成功學培訓名師、全國十大鉆石金牌培訓講師、《前沿講座》特邀主講嘉賓、心靈勵志暢銷書《心智導航》作者。 曾為眾多知名企業提供企業經營管理、市場營銷策劃及人力資源培訓等服務，并在全國各地組織舉辦并主講創業培訓、企業管理、市場營銷、素質提升、心智導航、潛能開發 、教練技術、野外拓展等課程數千場，培訓學員達數十萬人次。并榮獲“全國十大成功學培訓名師”稱號，并在首屆全國培訓行業發展高峰論壇榮獲“全國十大鉆石金牌培訓講師”的最高獎項！他是《前沿講座》的特約主講嘉賓，他的培訓課程曾在全國百余家電視臺播出。 真誠地指導和幫助人們用正確的心智模式、思維方式和行為習慣將經典而先進的人生理念在實踐中突現價值，并在實踐中不斷地提升和創新。全力協助人們通過有效的方法和途徑創造豐足的財富，擁有健康的體魄，獲得完美的心靈，同時也迅速地促進個人生命的成長，激發心靈無限的潛能，使人們獲得事業的成功，擁有無價的友誼，贏得別人的尊重，體現生命的價值，達成人生的目標！ 為人們托起夢想，讓愛心充滿世界——真誠到永遠！【姚啟昆微信號：yqk988，微信公眾號：eq-one】