客戶：揚州祥太汽配 地點：江蘇省 - 揚州 時間：2011/2/27 0:00:00 2011年2月27日上午，姚啟昆教授應揚州某培訓機構的邀請，來到在揚州祥太汽車配件制造有限公司為40余名企業中高層管理干部開展“生產企業現場管理”企業內訓課程，姚啟昆教授主講的專題課程為《生產現場管理的基礎——5S》。姚啟昆教授首先以“現場管理的核心：安全、質量、成本、交貨周期；現場管理的途徑：人/機/料/法/環；現場管理的方法：目標管理；現場管理的永恒主題：持續改進”引出并詳細講解了“生產現場管理的基礎——５S”。使得參訓人員清晰地認識到“5S是現場管理的基礎，是TPM（全面生產管理）的前提，是TQM（全面品質管理）的第一步，也是ISO9000(國際質量管理體系)有效推行的保證。”同時意識到“5S水平的高低，代表著管理者對現場管理認識的高低，這又決定了現場管理水平的高低，而現場管理水平的高低，制約著ISO、TPM、TQM活動能否順利、有效地推行。通過5S活動，從現場管理著手改進企業‘體質’，則能起到事半功倍的效果。”緊接著姚啟昆教授詳細講解了5S的具體內容“整理、整頓、清掃、清潔、素養”，以及分別細致闡述了5S的實施方法、注意事項和考核標準，并著重強調了“5S”要勤學習,深領會，常行為，并循序漸進、持之以恒，不斷規范自己的日常工作，促使5S活動向“形式化——行事化——習慣化”演變，為企業的穩步發展打下堅實的基礎。全場培訓取得了預期的效果，并得到了揚州祥太汽車配件制造有限公司參訓人員和企業相關領導的的一致認可和高度評價，大家一致認為：如果企業里每一位員工都有良好的習慣，并且都能遵守規章制度。那么，身為經營者或主管一定非常輕松正常，工作命令的執行貫徹，現場工藝的執行，推動各項管理工作，都將很容易地貫徹落實下去，并取得成效。