（2天） 課程邀請：公司內部講師以及有志于成為優秀培訓師的所有人員。 課程目標：對培訓有全面的認知；了解培訓師的一些必備技能；了解培訓實施的全部過程；掌握成為優秀至金牌培訓師的技巧；掌握金牌培訓師課堂致勝的法寶； 課程背景： 自從上個世紀90年代，企業管理培訓被引入中國，得到了幾乎所有企業的認同，培訓帶來的長期效果也越來越受到公司的重視；同時，培訓行業的發展也如火如荼，通過各種途徑進入培訓行業的培訓師們或企業內部培訓師在各自專業領域展示著自己的才華，同時也帶給受訓人員各種知識。但由于培訓行業針對企業人員的特殊性，與其他的教育工作定然有著極大的差別，如何才能稱為一個優秀的培訓師呢？優秀的培訓師在培訓中應該扮演好什么樣的角色？如何快速成長為一名優秀的培訓師？這將是這門課程的精髓所在。 課程大綱： 第一部分 培訓師基礎 1、培訓的認知2、培訓的準備工作3、怎樣激發學習者4、培訓方法與遷移效果…… 第二部分 金牌培訓師技能 1、培訓師形象：2、培訓師的職責與任務3、優秀培訓師的特性4、講師的核心技能5、培訓師必備技能6、培訓師的成功定律7、如何培養演講技能8、如何制作優美的PPT 第三部分 培訓實施過程 1、開場導入----主題與內容介紹 2 、自我介紹3 、破冰熱身4、保持課堂氣氛：塑造學員價值感5、語言表達和溝通能力6、游戲與游戲總結7、培訓師的態勢語言8、觀察與提問9、引導技巧10、有效的反饋11、完滿總結12、突發性事件的處理 第四部分 培訓組織與控制 1、怎樣才能不跑題2、給予明確的指令3、過渡的技巧4、有效運用設施 第五部分 金牌培訓師致勝技巧 1、教案的擬定2、講課的進行方法3、培訓師的態度4、優秀培訓師須留意的要點5、如何編寫適才適用的教材?6、開場白技巧7、表達技巧8、提問技巧…… 第六部分 金牌培訓師致勝法寶 1、怎樣才是有效的訓練?2、怎樣進行角色演練?3、怎樣進行情景式訓練?4、怎樣進行頭腦風暴?5、怎樣進行正反分組法訓練?6、怎樣設計課間游戲?7、怎樣合理布置訓練場地?…… 授課講師： 鮑愛中 先生 上海復爾企業管理咨詢有限公司總經理，復旦大學企業管理博士；復旦大學企業管理研究所顧問；國務院西部辦上海展望培訓基地特聘教授；北大總裁班、清華總裁班、南昌大學總裁班特邀教授、時代光華、影響力、中華培訓網、中華企管培訓網等幾十家公司高級培訓講師、咨詢顧問；十多年國有企業、臺資企業及多家民營企業的工作經歷，擔任過培訓經理、人事主管，并有多年的總經理、董事長工作經驗，積累了豐富的管理與培訓、咨詢經驗。 培訓課程主要特色： 依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經驗，并結合相關的管理理論，在眾多的具體案例分析中，使課程翔實生動——既能調動學員積極參與的興趣，活躍氣氛，又能使學員在短暫的交流中有所收獲。 課程主要特征： 案例分析 ＋ 分組討論 ＋ 情景模擬 ＋ 互動游戲 主要培訓課程： 《打造卓越的領導力與執行力》、《戰略創新——獲取企業競爭優勢》、《贏在中層》、《中層經理的五維管理》、《有效授權與激勵藝術》、《超級溝通力》、《高效時間管理》、《目標管理與執行力》、《企業文化與企業變革》、《創建績優團隊》、《壓力管理》、《培訓培訓師》、《高效決策與危機管理》、《快速提升客戶服務技巧》、《用“心”銷售》、《如何為員工規劃職業生涯》等。