美國有一家公司非常重視安全工作，不管召開任何會議都堅持一個慣例，正式開會之前主持人必須說：“會前，我先向諸位介紹安全出口。”這家公司還規定員工上下樓梯必須扶扶手、在辦公室里不準奔跑、筆芯要朝下插在筆筒內。如此“謹小慎微”的安全教育、規章制度和具體措施，看起來是那樣微不足道，但正是這些小小的安全心理和行為基礎，使得這家公司一直保持著驕人的安全記錄，并造就了“讓員工在工作場所比在家里安全十倍”的神話。這就是享有全球最安全公司美譽的杜邦公司。
安全管理是激發每一個自覺行為的一個過程，也是一個積累的過程。“安全第一”是一個相對、辯證的概念，它是在人類活動的方式上相對于其他方式或手段而言的，并是在與之發生矛盾時必須遵循的原則，這個原則要求每一個行為，都要注重基礎和細節。
抓好安全管理上的細節，是“安全第一”原則的體現，安全既是集體的目標，又是各項工作的基礎。這就要求我們在思想認識上安全高于其他工作；在組織機構上安全權威大于其他組織或部門；在資金安排上，安全保障的投入重于其他工作所需的資金；在知識更新上，安全知識學習先于其他知識
培訓和學習；在檢查考評上，安全的檢查評比嚴于其他考核工作；當安全與
生產、
經濟、效益發生矛盾時，安全優先。
細節是一種積累，一種習慣，一種眼光，一種智慧。注重細節更是一種工作態度、一種責任心、一種敬業精神，要堅持“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”只要我們深到入細節中去，我們就能從細節中得到回報。關注工作中的小事、平凡事，讓每一個細節都執行到位，并持之以恒，改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，養成良好的工作習慣，對規章制度不折不扣的執行，讓一切都變為有序。相信只要關注細節，從細微處做起，就能避免大禍。
2014-08-13，肯思特管理咨詢有限公司為“義烏通盈金屬制品有限公司”的員工進行了主題為《安全管理你我他》的現場
培訓。執行本次
培訓的是國家注冊管理咨詢師、國際注冊管理咨詢師（CMC）、浙江省優秀管理咨詢師、肯思特管理咨詢有限公司專家組成員胡永安，感謝肯思特專家組成員的現場支持。
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