21世紀理性營銷時代的到來，使個人英雄無法再在營銷舞臺上獨唱主角，依靠個
人力量叱咤風云、勁舞弄潮的日子一去不返。
團隊，這個營銷時尚名詞，開始被越來越多的企業深討鉆研。
團隊領導由于不知道如何建設高效
團隊，于是只好大聲呼喊：“我們一定要加強
團隊合作，要講奉獻，要上下凝成一股繩，我們的工作則無往而不勝。”喊口號可以，但效果卻很不佳。而企業最終的關鍵是“讓員工眾志成城，調動員工的積極性與潛能，為企業創造績效”，因此，建設高效
團隊提高其凝聚力尤其顯得重要。
高效
團隊是一個怎樣的
團隊呢？其實高效
團隊具有的條件很簡單：（1）規模比較小，一般不超過10人；（2）互補的技能，即
團隊各成員至少具備科技專長、分析解決問題能力、溝通技能；（3）共同的目的，共同的目的產生的前提，并可以為成員提供指導和動力；（4）可行的目標以使成員采取行動和充滿活力；（5）共同手段或方法來達成目標實現；（6）相互之間的責任。
21世紀是一個
團隊至上的時代。所有事業都將是
團隊事業。依靠個人的力量已經不能取得什么成就了。這就需要一種
團隊凝聚力，正如歌詞中唱的那樣“團結就是力量”，只有擁有了一支具有很強向心力、凝聚力、戰斗力的
團隊，擁有了一批彼此間互相鼓勵、支持、學習、合作的員工，企業才能不斷前進、壯大。如何把企業建設成為一支高效、和諧、有凝聚力和戰斗力的
團隊 2. 加強班子和
中層管理隊伍的建設，抓好
團隊的“心”。
4. 妥善運用好考核激勵機制，為
團隊注入“推進劑”。
2014年4月16日，肯思特管理有限公司為“浙江蘭惜蝶針織服飾有限公司”的管理人員進行了主題為《向三星學習認真開好會議》現場
培訓。執行本次
培訓的是國際注冊咨詢師（CMC）、國際注冊高級
培訓師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、
培訓師何東征，感謝肯思特專家組成員的現場支持。
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