麥肯錫公司的一項調查表明：有的公司能保持持續發展和改革，達到更高的業績，關鍵的因素不在于高級管理者，而在于一批具有改革才能的中層管理者和專業人才。可見中層管理人員在企業中起中流砥柱的作用，他們不同于一般員工，他們的素質高低，在很大程度上影響一般員工的職業行為。甚至關系企業發展的成敗，因此對中層管理者的素質，要有更高層次的特殊的要求。

    在中層管理人員這個階層中，他們是能夠承擔起責任的一個隊伍，他們的本身素質和能力的高低，直接影響著整個企業的力量和文化的變化。企業高層只是把握方向的一個領航者，真正去操作實施高層管理者的方向還要依靠中層管理人士。在企業的三角形人才結構中，他們屬于中間的一層，起著承上啟下的作用，高層管理者的決策需要他們去操作運行，普通職員的心態和管理需要他們去管理。中層管理者的能力提升自然也就成為了企業發展的必要條件之一。

    中層管理者是企業的脊梁，是企業的核心競爭力，是企業發展的基石。為幫助中層管理者系統、科學、實戰的掌握專業知識與技能，使中層管理者快速，有效地提升自己的含金量，使自己管理的團隊績效得以提升，為企業創造更大的價值，進而開辟自己成長的職業生涯通路。在這種“上擠下壓”的復雜環境中，如何游刃有余地進行工作，在關鍵時刻使自己脫穎而出，是每個中層管理者面對的現實課題。面對難題,有我有你，風雨同舟，肯思特與你在一起！

    何東征老師指出中層管理者只有快速認清自身管理上的不足，快速提升領導力、執行力，更好地激發團隊工作熱情，實現下屬、自身、企業的共贏！中層管理者在組織中的地位極為重要，既肩負著領導下屬的責任，又要協調好同級部門之間的分工合作，還承擔著輔助上級的義務，兼有管理者和被管理者的雙重身份。中層管理者能力的提升保證企業的發展。

    2013-05-20肯思特咨詢為義烏富佳飾品有限公司管理人員就關于《中層管理者能力訓練》的進行了專題培訓。執行此次培訓的主講嘉賓是國際注冊咨詢師（CMC）、國際注冊高級培訓師、國家注冊高級經營師、國際注冊高級職業經理人、肯思特咨詢首席咨詢師何東征老師，培訓用時2小時，感謝肯思特專家組成員現場支持

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