何東征,何東征講師,何東征聯系方式,何東征培訓師-【中華講師網】
    15年職業管理實戰經驗,專業管理咨詢講師
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    何東征:企業遇到困境怎么辦?專業管理咨詢師為您支招:生產困境(六)
    2016-01-20 48142

    如何復活創新

        1、判斷創新在哪拋了錨,為什么?

        確定一下到底是一個人還是整個團隊造成了創新的停滯。在這樣的審查中,你自己要做到坦誠——有的時候,阻礙創新的恰恰是你自己。和辦公室之間拉開一段距離,有助于你判斷出誰或什么事情真正需要“創新性的心肺復蘇”。

        2、做點瘋狂是或極端的事來激發新思維

        精神學的研究表明,觀看新奇的、狂野的景象或者在遠離安逸的環境去參與活動,會促使你的大腦在更高的層次建構新的關聯,進行信息重組。讓你自己和你的團隊參與到哪怕是諸如戶外遠足這樣的運動中(或者像是蹦極這樣的極限運動),你會獲得創造能力和創新能力的顯著提升。

        3、聽一聽局外人的看法

        問一問公司外的人的看法,你應該尊重他們的觀點,真誠地與他們分享他們認為你的公司中那些緊張的、不協調的東西。壓力,不管是顯而易見的,還是難以名狀的,通常都是“創新”中的主要障礙(易俗家和作家的主要障礙也是如此)。

        4、邀請革新者作為嘉賓,給你的團隊演講

        當一個外部的權威,就你們公司眼下涉及到的話題,與你的員工們分享他的觀點的時候,某種具有魔力的(也是科學的)事情就會發生。恰恰如同你跟一個與你有諸多共同點的人一塊交談,你的大腦就會開始把它儲存的與之相關的知識不斷地建立關聯。

       靈感+建立關聯=創新

       作為額外的獎勵,這種活動也會提升團隊的士氣。

       5、多找幾個帶頭人

       幾個帶頭人總是比一個帶頭人要好。如果你的團隊只信奉一個帶頭人的話,那么你就需要多找幾個帶頭人。比起一個人能夠取得的成就,不論加進來的這個人是否有相關經驗,多一個人專注于你的項目,有助于寄發更多的創新思維。

        6、試著清空大腦

        你自己定期做一下這個練習,也可以跟你的團隊一起做。拿出一張白紙,或者新建一份Word文檔,在頂端寫下你的名字、“清空”的標題和日期、時間。然后,就開始寫,寫什么都行。寫下或者輸入你頭腦中的任何讓你著迷的東西,或者反復出現的東西。它可以是一首抒情的歌曲,可以使與你個人生活有關的東西,或是任何隨機出現的東西。這樣做的目的就是清空你頭腦中哪些阻礙你創新的想法。

        7、重新聚集于項目以使創造力突然爆發

        在嘗試了上述練習中的全部或者一部分之后,你要跟你的團隊碰一下面。排除一切干擾,專注于你們眼下的項目,討論九十分鐘,中間休息十五分鐘。這種聚焦技法,加上從做過的練習中歲獲得的刺激,是“復蘇創新力”的秘訣。

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