客戶：浙江一帆日用品有限公司 地點：浙江省 - 金華 時間：2014/5/26 0:00:00 愛因斯坦曾經(jīng)說過：在一個崇高的目標(biāo)支持下，不停地工作，即使慢，也一定會獲得成功。目標(biāo)是一個團(tuán)隊執(zhí)行任務(wù)的方向，是團(tuán)隊在工作過程中的指向標(biāo)，是團(tuán)隊不斷前進(jìn)的動力，是激發(fā)團(tuán)隊潛能、激活工作熱情的刺激要素。完善的組織是有目標(biāo)的團(tuán)隊，在工作中有著勇往直前，勢不可擋的氣勢，能夠為企業(yè)創(chuàng)造更高的業(yè)績，帶來更大的利潤。 有一個小故事是這樣的：父親帶著三個兒子到草原上獵殺野兔。在到達(dá)目的地，一切準(zhǔn)備得當(dāng)，開始行動之前，父親向三個兒子提出了一個問題：“你看到了什么呢？”老大回答道：“我看到了我們手里的獵槍、在草原上奔跑的野兔、還有一望無際的草原?！备赣H搖搖頭說：“不對?！崩隙幕卮鹗牵骸拔铱吹搅税职?、大哥、弟弟、獵槍、野兔，還有茫茫無際的草原。”父親又搖搖頭說：“不對。”而老三的回答只有一句話：“我只看到了野兔。”這時父親才說：“你答對了?！睂τ讷C人此行的目的就是野兔，所以野兔是他們唯一的目標(biāo)，也是他們唯一需要關(guān)注的問題，在完成目標(biāo)的過程中就要牢牢記住目標(biāo)，只有這樣才能做到心無旁騖，將全部心思都集中在為達(dá)到目標(biāo)而努力上。 工作中也是如此，有了明確的目標(biāo)，才會為行動指出正確的方向，才會在實現(xiàn)目標(biāo)的道路上少走彎路。事實上，漫無目標(biāo)，或目標(biāo)過多，都會阻礙我們前進(jìn)，要實現(xiàn)自己的心中所想，如果不切實際，最終可能是一事無成。所以在團(tuán)隊建設(shè)時一定要正確把握目標(biāo)的質(zhì)和量，為團(tuán)隊設(shè)立明確、可行的目標(biāo)，從實際出發(fā)，符合企業(yè)發(fā)展道路。另外還要加強團(tuán)隊成員間的溝通交流，來促使團(tuán)隊成員相互了解、相互合作，同時加強團(tuán)隊成員對目標(biāo)的認(rèn)識，增強其對目標(biāo)的認(rèn)同感和服從性并為之而努力工作，從而完成團(tuán)隊的共同目標(biāo)，向完善的組織蛻變。 2014年5月26日，肯思特管理咨詢有限公司為“浙江一帆日用品有限公司”的管理人員就《在組織中以團(tuán)隊的方式成長》進(jìn)行了培訓(xùn)。執(zhí)行本次培訓(xùn)的是國際注冊咨詢師（CMC）、國際注冊高級培訓(xùn)師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓(xùn)師何東征，感謝肯思特專家組成員的現(xiàn)場支持。