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客戶：某針織服飾有限公司 地點：浙江省 - 金華 時間：2013/12/4 0:00:00 古人云：合抱之木，生于毫未；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。也就是說，任何事情都是細節的累積。在這個競爭激烈的社會，企業若想取得一席之地，必須靠細節取勝。 　　　“天下難事，比作于易；天下大事，必作于細。”細節是折射企業內部問題的一面鏡子。細節不是可大可小的問題，而是必須認認真真狠抓的大問題。“把小事做細，把細節做好”，實行精細化的管理，將一項項工作做精做細，切實提高企業效能。 　　　企業細節管理，大到企業戰略的定制與實施，小到創業日常事務管理，在企業內部方方面面中都起著非常重要的作用，海不擇細流，故能成其大，山不擇細壤，方能就其高。當今社會，凡做大事者無不從小事做起，一屋不掃，何以掃天下？能把每一件簡單的事做好的人就是一個不簡單的人，能把每一件平凡的事做好的人就是不平凡的人，人亦如此，企業亦如此。 　　　每一個員工都是一個細節。如果說在制定規章制度的程序化上，管理者要把操作者當做“傻瓜”，那么企業文化建設這一重要管理領域里，管理者就要把個體的人作為管理中的一個個細節加以關注，使他們真正感受到企業文化的傾注，從而塑造成具有團隊精神的優秀群體。 　　　“一位員工對企業是否擁有高度熱情，是否熱愛本職工作，都能從細節反映出來”。只有細節處處到位，企業才能蒸蒸日上，員工的生活才會越來越好。細節決定事業的成敗，企業的成敗。我們正處于一個經濟高速增長的時期。許多企業，一味追求高速成長而無暇顧及細節。前事之鑒，后事之師。我們完全沒有必要走美、日走過的老路，粗放書管理已經證明是行不通的。 　　　2013-12-04肯思特咨詢為某針織服飾有限公司管理人員就關于《有效的企業管理》進行了專題培訓。執行本次培訓的是國際注冊咨詢師（CMC）、國際注冊高級培訓師、國家注冊高級經營師、國際注冊高級職業經理人、肯思特咨詢首席咨詢師何東征，培訓用時2小時，感謝肯思特專家組成員的現場支持。