客戶：義烏康妮服飾有限公司 地點：浙江省 - 金華 時間：2013/12/3 0:00:00 孔子曾在《論語》中提出：“工欲善其事，必先利其器”，說的就是工匠想要使他的工作做好，一定要讓工具鋒利。比喻要做好一件事，準備工作非常重要。所以在我們的企業中，要想把管理做好，一定要用好工具，事先進行籌劃、安排，這樣才能穩步把事情做好，讓企業可持續發展。 　　　在車間生產過程中，講究“安全、質量、效率”，在生產安全的前提下我們要保質保量，在質量合格的情況次啊，才提高效率，如何在生產工作中讓我們的設備安全、優質、高效呢？唯有“利其器”。 　　　在我們緊張而又枯燥的工作中，為了提高效率，常常會忽略生產設備的保養和日常維護等，然而設備的保養與日常維護與我們的工作是息息相關的，嚴格按照車間的日常維護方法提示進行操作，可以讓設備良好的運轉。現如今大家都知道車需要保養，否則就不會經久耐用，企業的機器設備也是一個道理。日常維護可以提高設備的使用壽命，提高設備效率。 　　　“利其器”是人與設備的結合體，只有不斷追求上進，開拓進取的思想素質。在工作中，不斷研究，彌補自己的差距，提高綜合能力，熟悉自己的設備，做好維護工作，才能做到“工欲善其事，必先利其器”。 　　　無論是在我們的工作中還是生活中，我們都要事先做好準備工作，這樣才有順順利利的成果。好的準備工作，是成功的一半。要想把事情做好，把工作做好，我們必須提前做好準備工作。在這個知識時代，只有提前準備，趕在別人之前，才可能會有自己的立足之地，才能使企業永盛不衰。 　　　2013-12-03肯思特咨詢為浙江康妮服飾有限公司管理人員就關于《用好工具做好管理》進行了專題培訓。執行本次培訓的是國際注冊咨詢師（CMC）、國際注冊高級培訓師、國家注冊高級經營師、國際注冊高級職業經理人、肯思特咨詢首席咨詢師何東征，培訓用時2小時，感謝肯思特專家組成員的現場支持。