客戶：義烏藍鳥飾品有限公司 地點：浙江省 - 金華 時間：2012/6/22 0:00:00 夏日里，過分開低空調是一種浪費，搞人工滑雪場以及冰雕展覽是一種浪費，啤酒節上把酒當水亂潑撒是一種浪費，這些浪費都是顯而易見的，因而是較為容易克服的。 浪費一直都是人類社會最大的敵人。而對于每個企業來說，資源浪費也是一個極為頭疼的問題，浪費造成的生產、經營成本居高不下，利潤長期得不到提高甚至負增長，使得管理者們焦頭爛額。那么，該如何減少乃至消滅浪費，降低成本和增長利潤呢？在當今時代，只有不浪費的企業才能夠成為“王者”；要學會把損失掉的利潤“搶回來”；杜絕失誤性浪費，就能夠提升獲利空間；從節約到“精細化管理”；讓有限的資源創造最大的利潤。總之，針對企業中廣泛存在的浪費現象，指導企業管理者如何避免浪費，提高工作效率，從“精放式”管理轉變為“精細化”管理，從而用更低的運營成本，取得更高的利潤指標。 　　2012-6-22肯思特咨詢為義烏藍鳥飾品有限公司的管理人員做《現場7大浪費》的培訓，執行此次培訓的是浙江省優秀咨詢師，肯思特專家組成員胡永安，培訓用時4小時，肯思特專家組成員現場支持。