2017-10-26日,肯思特管理咨詢有限公司承辦的“第173期浙商經(jīng)理人大講壇”在浙江省義烏市義烏工商學院成功舉辦。本次經(jīng)理人大講壇的主題為《要管理好更要領導好》，擔任此次活動的主講嘉賓是國際注冊咨詢師（CMC）、國際注冊高級培訓師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓師何東征。

       管理是一門科學，也是一門藝術，有效的管理可以促進事業(yè)的成功。企業(yè)家不是經(jīng)濟學家也不是哲學家，但應懂得如何從人性的角度去經(jīng)營企業(yè)、管理企業(yè)。在企業(yè)與員工之間、企業(yè)與社會之間樹立一個共同的價值觀，從而促進企業(yè)的穩(wěn)定、快速發(fā)展，這是企業(yè)家應有的共性。

       每個人都可能會成為領導者，大部分人會隨著時間的推移和職場經(jīng)歷的積累自然晉升為領導。他們不是天生的領導人，而是環(huán)境和時間讓他們成為了領導。所以經(jīng)常是沒有任何準備或特殊的努力就能成為了領導。他們也許具備了自身業(yè)務領域的專長，但卻不一定具備領導好一個組織的領導力，要管理好更要領導好。

      領導力，就是一種特殊的人際影響力，組織中的每一個人都會去影響他人，也要接受他人的影響，因此每個員工都具有潛在的和現(xiàn)實的領導力。在組織中，領導者和成員共同推動著團隊向著既定的目標前進，從而構成一個有機的系統(tǒng)，在系統(tǒng)內部具有以下幾個要素：領導者的個性特征和領導藝術，員工的主觀能動性，領導者與員工之間的積極互動，組織目標的制定以及實現(xiàn)的過程。

      領導的能力主要包括：1．引起他人信任的能力。2．激勵他人的能力。3．教導他人的能力。4．溝通和推銷思想的能力。5．傾聽的能力。6．制定計劃和堅忍不拔實現(xiàn)計劃的能力。7．承認錯誤的能力。

      肯思特咨詢一直致力于研究中小微企業(yè)的綜合治理和健康發(fā)展，走市場、下工廠、辦學堂，著文章，做之真實，干得踏實。通過認真地調研、研究，肯思特咨詢開發(fā)了最新課題《要管理好更要領導好》，意在培養(yǎng)企業(yè)管理者職業(yè)化領導力的做事風格，提升領導力，提高管理效率，做一名優(yōu)秀的領導者和管理者。

      本次經(jīng)理人大講壇，何東征老師主要圍繞“領導力和管理能力”與學員們進行分享、探討與交流。什么是領導力？什么是管理能力？領導力與管理能力的區(qū)別是什么？為什么說管理好更要領導好？管理“八部曲”是什么？領導應該具備哪些不一樣的特征……課堂上何老師通過真實案例和實踐，為學員們一一解答管理難題。學員們紛紛表示受益匪淺，課程也達到預期效果。

      浙商經(jīng)理人大講壇活動，接地氣，有工具，可操作，面對面，一對一。帶著問題來參與，跟著引導來思考，坦誠平等來交流，拿著方案去解決問題，用良好的心態(tài)去工作。觀察、感受、需要、請求，溝通從心開始，溝通改變世界，誠實和傾聽奠定溝通基礎。感謝義烏工商學院工商管理系的大力支持,感謝同學們的積極參與、協(xié)作成長，感謝肯思特同仁的積極協(xié)助。