在與諸多的企業老板交流的過程中，幾乎每一個人都是感覺壓力特大，生意越來越難做了。這是基本的狀況，也是事實，但卻僅僅是外在的環境。 在這樣的環境下生存和發展，需要我們從自身出發，擁有積極的態度，做好兩方面的事情。一是，錘煉好內功，做好基礎工作，尋求更好的突破；二是，修煉心性，堅守承諾，誠信為本。至于其他，堅持還是放棄？這確實是一個大問題。
任何企業的存在，都是發現價值，創造價值，傳遞價值。經營企業需要有正確的理念，對自身要有一個足夠的認知，所謂知己知彼，百戰不殆。知人者智，知己者明。講的就是這個道理，只是我們往往故作聰明，或者不敢真誠面對自己而已。
在這略感寒冷的時節，我們參與了客戶企業的年度發展規劃的制定，以及目標的分解，行動計劃的擬定等工作。面對多種觀念和思維的沖擊，沒有一定的定力，恐怕都是難以有所作為。急功近利的人們，被生存壓力折磨的人們，勇于嘗試各種新概念的人們，總喜歡不按牌理出牌，折騰著鬧騰著。連最為基本的原則都會放棄，又如何維持企業的日常運作呢？規范管理是一種意志力的體現，商人和企業家還是有明顯的不同。如果以商人的思維做企業，如何保證企業的久遠呢？而我們需要做的，恰恰是要轉型升級，在品質、成本、效率等基本層面專注努力，在客戶層面精準營銷，需要大數據的分析。憑借機會只能做一時，憑借能力才能做得長久。在這個產能嚴重過剩的時代，競爭力就是把自己區分出來的能力，品牌的本質是產品和產品的內涵，品質是自我區分的標準和前提，需要的是技術，需要的是專業化，需要的是“工匠精神”。一群人，一輩子，一條心，一件事。重在行，而在于知。 助推企業進步與成長的過程是需要付出巨大的努力，一切的成果都凝聚著汗水和心血。這是一條充滿艱辛的路，沒有堅定的信念，求真務實，探索創新，實踐求證的精神，是難以在這條路上走下去的。有幸參加浙江省管理咨詢服務有限公司成立三十周年的慶典活動，與一幫同行業者相聚交流，面對那些前輩，那些走在我們前列的人們，我們滿懷敬意，也感到了一種自豪。最大的感慨是，每一個從業者都需要有良好的職業素養，專業、專注、事業。既要有豐富的專業知識，又要有良好的工作技能，還需要有積極的態度，肩負責任，任重而道遠，而又永不放棄。 有機會參加浙江省經信委組織的活動，深入企業，進行現場調研，座談交流，分析判斷，敏銳診斷，為企業的精細化管理、信息化管理、創新管理等，提供改善建議。一方面感慨企業領導人的努力與付出，一方面的感慨是，我們在技術方面，人才的培養方面，員工素養方面，有效執行方面，效率標準方面……還有相當長的路要走，即便我們已經比較優秀，能夠為國際500強代工合作，但我們的不專業，不職業化，依然存在著極大的改善空間。創新無極限，管理無止境。人，是環境和教育的產物。一切的差距，就是我們努力和改善的方向。 這個月，我們啟動了省外的管理咨詢項目，遠距離的業務也是一種挑戰。氣候環境的不適應，人員文化習慣的不同，需要我們具有極大的是適應性。給北大總裁班一天的課程《轉型升級，企業如何走出低谷》，與其說是在教導學員，不如說是在開導自己。在完善課程的過程中，我查閱了不少的資料，明顯地有一種壓迫感。我不知道那些所謂“大師”們是怎樣面對相關課題中“如何”之類的話題的，尤其是面對那些來自不同行業的老板們，有包醫百病的良藥嗎？好多東西，如果經不住推敲，那是站不住腳的，是會害人的！所以，一個人不能征服自我，降伏其心，他是沒有底氣的，為師者更是如此。我們所能做的，只是一個組織者、研討者、交流者、學習者。真誠，感天地，泣鬼神。知之為知之，不知為不知，是知也。切記，隔行如隔山。 經理人大講壇，是我們一貫堅持的公益性活動。經營好自己，理好他人。面對環境的變化，以及職業化的挑戰，更多的經理人都遇到了職業的天花板。崗位創業，職位創新，自由思想，獨立人格的經理人們，必須融入到“大眾創業，萬眾創新”時代潮流中，才能擁有更多的存在價值。海爾集團CEO張瑞敏先生說，沒有成功的企業，只有時代的企業。斯蒂夫.喬布斯也說過，創新的目的是使人快樂。為此，我們一直在努力，我們一直在堅持，我們一直在改變，改變自己，以改變這個不確定的世界，世界因我們而不同，世界因我們而改變。哪怕是多么的微小，一個觀念，一個思維，一個習慣,一個人，一群人……一花一世界，一水一天地。 一切，才剛剛開始，一切都會成為常態。時節變化，四季輪回，英國詩人雪萊說，冬天已經到了，春天還會遠嗎？夢想的春天，一直就在我們的心里，我們還懼怕什么呢？我們只需靜守信念，正如卡爾.馬克思所說，既然選擇了遠方，就不怕路遠。在路上，有我有你。（何東征）
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