所謂領導，就是率領和引導。其“主要職責就是出主意、用干部”（ 毛澤東語）。什么樣的人可以作領導，中組部選拔任用領導干部條例有標準、有規定、有程序，不折不扣地按照中央規定選拔就是了。什么樣的人不能當領導？中央沒有具體規定。從本人多年組織工作實踐和觀察，我認為以下五種人不能當領導，特別是不能當一把手。 一是“小肚雞腸”的人。領導干部要心胸開闊、大度寬容，禮賢下士、求賢若渴，嚴以律己、寬以待人。而小肚雞腸之人，心理齷齪，意識骯臟，疑神疑鬼，長于捉摸人，不善于捉摸事。心胸狹窄，妒賢嫉能，既不能容人，又不能容事，看不得別人比自己強，“既生瑜，何生亮”，即使我上不去，也不讓你上去。“自己不能完成偉大事業，便盡量去低估他人的偉大”（黑格爾語）。小肚雞腸是人的一種天性，即使天天上黨校，亦難以改變，只好與生俱來，與生共死。 二是“鼠目寸光”的人。領導干部要視野寬闊、眼界高遠，審時度勢、高屋建瓴，目光如炬、力透紙背。而鼠目寸光之人，目光如豆、坐井觀天，只看當前、不謀長遠，不審彼勢、坐失良機，機遇抓不住，挑戰取不勝。古人說：“不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。”鼠目寸光者，多是有眼無珠之徒，胸無大志之輩，讓其作領導，既難以干好當前，也領導不了科學發展。只好困守愁城，坐吃山空。 三是“言過其實”的人。領導干部要工作指導思想端正，工作作風求實，具有正確的世界觀、價值觀、政績觀，說實話、干實事、求實效。干工作、想事情、作決策，既向上級負責，又對群眾有信，扎扎實實，踏踏實實。而言過其實之人，干事圖形式，落實不到位，表演作秀，嘩眾取寵。善于表面文章，精于紙上談兵，大搞政績工程，樹立個人形象，上瞞領導下欺群眾，勞民傷財，禍害百姓，經常交學費，不見有收成。這種人多是趙括之孫、馬謖之后，近年來落馬貪官之中，多是言過其實之人，教訓非常深刻。須聽劉備一言，借鑒荊州之失，“不可大用”。 四是“貪得無厭”的人。領導干部要踐行黨的宗旨，堅持執政為民，廉潔自律，立黨為公，講黨性、重品行、作表率，要以子罕為師，誓守不貪為寶，確保清廉為官，恪守勤政為民。而貪得無厭者，入黨為私，當官為己，貪無止境，忿類無期，無所不貪。貪權，不想干大事，一心當大官，當著處長，盯著局長，想著省長；貪錢：如蛇吞象，貪財無度，月進萬元嫌少，年進百萬不多，當官兩三載，貪財幾千萬；貪色：比梁山花榮還花，比登徒子還色，養小蜜、包情婦，夜夜小姐陪，月月當新郎，既無德性又無人性。 五是“妄自尊大”的人。領導干部要有強烈的民主意識、集體領導意識和團結共事意識，善于當班長而不當家長，決策果斷而不武斷。時時以大局為重，事事為了事業。而妄自尊大之人，自命不凡，專橫跋扈，一切個人說了算，老子天下第一；有事不同班子商量，視集體領導為陪襯，把群言堂搞成“一言堂”，把會議集中搞成“一錘定音”，凡是與自己意見不同的一概否定，把自己的意志強加于別人；大權獨攬，一手遮天，“一把手手一把”， 驕氣、霸氣、匪氣于一身，不把別人放在眼里，目空一切，狂妄至極。 上述五種人，不是不能大用，而是根本不能用。組織部門在選拔任用領導干部之時，必須認真考察，嚴格把關，摒棄暗箱操作，多聽群眾意見，在陽光下運行，絕不能讓其混入干部隊伍，攫取領導崗位。否則，小者殃及一方，大者為害一域。