王一恒,王一恒講師,王一恒聯(lián)系方式,王一恒培訓師-【中華講師網】
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    王一恒:五種人不能當領導
    2016-01-20 43191
    所謂領導,就是率領和引導。其“主要職責就是出主意、用干部”( 毛澤東語)。什么樣的人可以作領導,中組部選拔任用領導干部條例有標準、有規(guī)定、有程序,不折不扣地按照中央規(guī)定選拔就是了。什么樣的人不能當領導?中央沒有具體規(guī)定。從本人多年組織工作實踐和觀察,我認為以下五種人不能當領導,特別是不能當一把手。 一是“小肚雞腸”的人。領導干部要心胸開闊、大度寬容,禮賢下士、求賢若渴,嚴以律己、寬以待人。而小肚雞腸之人,心理齷齪,意識骯臟,疑神疑鬼,長于捉摸人,不善于捉摸事。心胸狹窄,妒賢嫉能,既不能容人,又不能容事,看不得別人比自己強,“既生瑜,何生亮”,即使我上不去,也不讓你上去。“自己不能完成偉大事業(yè),便盡量去低估他人的偉大”(黑格爾語)。小肚雞腸是人的一種天性,即使天天上黨校,亦難以改變,只好與生俱來,與生共死。 二是“鼠目寸光”的人。領導干部要視野寬闊、眼界高遠,審時度勢、高屋建瓴,目光如炬、力透紙背。而鼠目寸光之人,目光如豆、坐井觀天,只看當前、不謀長遠,不審彼勢、坐失良機,機遇抓不住,挑戰(zhàn)取不勝。古人說:“不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域。”鼠目寸光者,多是有眼無珠之徒,胸無大志之輩,讓其作領導,既難以干好當前,也領導不了科學發(fā)展。只好困守愁城,坐吃山空。 三是“言過其實”的人。領導干部要工作指導思想端正,工作作風求實,具有正確的世界觀、價值觀、政績觀,說實話、干實事、求實效。干工作、想事情、作決策,既向上級負責,又對群眾有信,扎扎實實,踏踏實實。而言過其實之人,干事圖形式,落實不到位,表演作秀,嘩眾取寵。善于表面文章,精于紙上談兵,大搞政績工程,樹立個人形象,上瞞領導下欺群眾,勞民傷財,禍害百姓,經常交學費,不見有收成。這種人多是趙括之孫、馬謖之后,近年來落馬貪官之中,多是言過其實之人,教訓非常深刻。須聽劉備一言,借鑒荊州之失,“不可大用”。 四是“貪得無厭”的人。領導干部要踐行黨的宗旨,堅持執(zhí)政為民,廉潔自律,立黨為公,講黨性、重品行、作表率,要以子罕為師,誓守不貪為寶,確保清廉為官,恪守勤政為民。而貪得無厭者,入黨為私,當官為己,貪無止境,忿類無期,無所不貪。貪權,不想干大事,一心當大官,當著處長,盯著局長,想著省長;貪錢:如蛇吞象,貪財無度,月進萬元嫌少,年進百萬不多,當官兩三載,貪財幾千萬;貪色:比梁山花榮還花,比登徒子還色,養(yǎng)小蜜、包情婦,夜夜小姐陪,月月當新郎,既無德性又無人性。 五是“妄自尊大”的人。領導干部要有強烈的民主意識、集體領導意識和團結共事意識,善于當班長而不當家長,決策果斷而不武斷。時時以大局為重,事事為了事業(yè)。而妄自尊大之人,自命不凡,專橫跋扈,一切個人說了算,老子天下第一;有事不同班子商量,視集體領導為陪襯,把群言堂搞成“一言堂”,把會議集中搞成“一錘定音”,凡是與自己意見不同的一概否定,把自己的意志強加于別人;大權獨攬,一手遮天,“一把手手一把”, 驕氣、霸氣、匪氣于一身,不把別人放在眼里,目空一切,狂妄至極。 上述五種人,不是不能大用,而是根本不能用。組織部門在選拔任用領導干部之時,必須認真考察,嚴格把關,摒棄暗箱操作,多聽群眾意見,在陽光下運行,絕不能讓其混入干部隊伍,攫取領導崗位。否則,小者殃及一方,大者為害一域。
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