客戶：經理人研修班 地點：上海市 - 上海 時間：2011/11/25 0:00:00 課程收益 ü讓新經理快速轉變角色，進入工作狀態 ü提升責任心、增強勇氣及自信、提升行動力 ü提升自我領導力、影響力及職業能力 ü學會管理下屬工作，與下屬融洽相處 ü學會管理團隊并帶領團隊完成工作目標 ü掌握有效溝通的方法，降低企業內耗，和諧人際關系 ü有效規劃時間，學會做計劃，提升管理效率 ü學會控制自己情緒，化解工作壓力 課程大綱 模塊一：經理的三大職責 第一章：自我管理 第二章：管理他人 第三章：管理團隊 模塊二：新經理的四大必備技能 第四章：溝通技能 第五章：時間管理 第六章：高效會議 第七章：情緒和壓力管理