客戶：經理人研修班
地點：上海市 - 上海
時間：2011/11/25 0:00:00
課程收益
ü讓新經理快速轉變角色，進入工作狀態
ü提升責任心、增強勇氣及自信、提升行動力
ü提升自我領導力、影響力及職業能力
ü學會管理下屬工作，與下屬融洽相處
ü學會管理團隊并帶領團隊完成工作目標
ü掌握有效溝通的方法，降低企業內耗，和諧人際關系
ü有效規劃時間，學會做計劃，提升管理效率
ü學會控制自己情緒，化解工作壓力
課程大綱
模塊一：經理的三大職責
第一章：自我管理
第二章：管理他人
第三章：管理團隊
模塊二：新經理的四大必備技能
第四章：溝通技能
第五章：時間管理
第六章：高效會議
第七章：情緒和壓力管理
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