財富秘密2:法的本質是相對公平的激勵或約束機制,更簡單的理解就是拿出和收入的配比方法。如一個人分文未投,卻總要拿大的,就顯失公平不能成其為(通行的)法。一個企業,農民工(家底薄)要先拿就只能拿小的,老板和高管(家底厚)后拿才能拿大的,這就有公平可言。鄧小平同志說:“不管黑貓白貓,抓到老鼠就是好貓,一定要一部分人先富起來”——這就是一種激勵機制,是能通行的辦法。讓一群人為企業工作的核心管理技能不是強勢,而是機制和文化。中國不是中國人變了所以富裕了,而是機制變了所以國家變了。溫州的企業原來大多采用讓員工投入小的但卻占大一點的股份綁住能力強的人;馬云的辦法是可以讓核心人員成為股東(或持干股),但你的股份(或期權)是每年發幾分之一權益給你,四年左右每一股的所有權益才屬個人,這樣你永遠有未兌現的股票和期權,加上良好的企業愿景與文化,團隊就變得激情而穩定。