祝賀李力剛老師在2022年12月17-18日泉州《談判路線圖》公開課授課取得圓滿成功！
談判無處不在，這不取決于你是否愿意談判，你都將有機會成為參加者。從企業的成交拿單，到職場談薪加資，從日常商販砍價溝通、生活糾紛，到家庭生活和睦，這些都是充斥這談判文化。所以談判無時無刻都在發生著。
本次課程特別邀請著名談判與銷售訓練專家、搜狐網絡營銷談判顧問李力剛教授，講授談判的理念、課程核心要素和掌握談判的重要性。大大增強企業談判成交能力。
談判的本質其實是人的人性，也就是給，在談判全程都要占據談判中的勢，其中講到三張牌：時間、空間和角度，然后談判需要經過三個步驟：
一、談判前期布局準備階段：
1、涉及到第一個問題就是問、聽、說、答，如何做？用封閉式問題來問對方，確認和鎖定問題的，用開放式問題來深挖問題，以此來掌握對方信息。
在說的方面需要展示自己的優勢，說差異化還助于讓對方聽起來是幫助他的話；在回答對方問題的時候，能回答的點到為止，不會答的想一想，那么不能答怎么處理呢？大家想一想。
2、第二個問題如何開價、先開后開、高開低開?開價的時候要注意自己當時的優勢是大還是小，那么是先拿還是先給？大的時候先拿，小的時候就要先給。這里給就可以給到：給名、給利。
對于先開后開：先勾對方魂，吸引住對方好奇，將對方最關心的話題。然后找機會說我方最關心的。最后給予幫助。
開價這個問題還存在到底是高開好還是低開好，困擾著很多人。簡單來說心中有底：可開，心中沒底：不開，先不報價，收集信息。
3、有了開價必定有還價，這里可以用到紅白臉的方法，主要目的還是向對方施加壓力。紅白臉可以多人扮演，也可以一個人扮演。一個人扮演就可以虛擬一個或多個人或組織來扮演紅白臉。
還價階段結束何時接受呢？用老師經典的一句胡：永遠不接受首次出價！
4、當出現僵持時：如何打破僵持？可以采取時空角的方式，時間上提出暫時休會；空間上：換場合或地點繼續搜集對方信息，整合自己的實力；角度上探討共同承擔風險的辦法。
（二）談判中期守局階段：
這個環節就會用到請示領導的方式，但這種方式依靠紅白臉，讓我方自留有余旋的空間。
當請示領導完畢對方未必認可，這時踢球策略出場，談得對方的底牌，搜集對方的信息，是踢球的目的。
這階段產生異議也很正常，如何異議處理呢？其實對方有異議就是我方沒給夠，只要處理對方心情（笑臉贊美加吃再喝再玩），再給我方優點的地方做加法，缺點的地方做減法，收益的地方做乘法、付出的地方做除法。
當解決異議后我方需及時的大膽要求，讓對方產生信任，表示自己是在幫助你。
當你沒有讓利對方肯定會不爽，以致談判失敗，此時對方會提出折中，折中策略原則要對方先提出，我方首次不答應然踢皮球，讓對方再折中一次。最后通過我方條件交換達到沒完沒了的讓步。
（三）后期結局：紅臉白臉、蠶食策略、讓步策略、反悔策略、小恩小惠、草擬合同
經過前2輪的準備和博弈最后階段準備拿單，在后期結局階段
通過紅臉白臉、蠶食策略、讓步策略、反悔策略、小恩小惠這幾個階段最后達到草擬合同買菜送蔥。
課程學習很快結束樂，學員們在本次課程中學到了國內很少接地氣又實用談判文化，課堂中頻繁的訓練交互讓學員們與老師結下深厚的友誼。
李力剛老師在國內談判領域如此優秀，不是因為他有超乎常人的能力，而是他用時間、歲月、經歷、經驗通過幾十年的沉淀換取了今天的成就；獲得了掌聲！和優秀的人一起學習，努力沉淀自己，將來你也能擁有如此殊榮和掌聲！
學員見證：
李力剛老師的談判特別精彩，看到中國高鐵曾經與國外談判的新聞，特別過癮。最近這半個月都在看您的視頻，有些還看了好幾遍，特別迷，做了好多筆記，不過我還沒有總結融會貫通，還不能熟練的運用，但心理已經有了一個底，我相信以后會用心在各個方面加以運用。
李老師課程讓我最為佩服的就是別出心裁，不是照搬照抄，是非常實用實戰的，原創度非常高，不想其他人講的課程，您不是在說大道理，很有高度，很想知道是如何將日常工作的經驗變成一套系統的理論經驗。
老師金句：
談判的關鍵在于：收放自如，給對方施加壓力。
永遠不在事發第一現場，不然容易被亂磚拍死。
做董事長的只有一個特點：大電量（精力旺盛）。沒電的人不靠譜。
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