所有的和諧和合適，都不是天生的，而是磨合出來的。

柳傳志當初在選員工的時候最看好孫宏斌，但后來發現這個人并不合適。楊元慶最初進來的時候，未必顯得最優秀，但是卻干得最好，郭偉其實干的也很好，但是，柳傳志認為他未必真正合適。磨來磨去，磨合完之后找到了最合適的一雙鞋，做事業也是如此。

最開始，選擇一個事業的時候，最初做起來很難，像火車啟動起來很難一樣。后來發現它卻是越做越順，需要我們堅持，啟動的時候總歸是艱難的，因為它總會有很多方面不契合。比方說我的特長跟他的不契合，社會環境跟他不契合，但是等到后來我們不斷的往正確方向去準備的時候，很多方面都契合以后，慢慢的，其實事情就順了。

事情有千面，不會面俱到，也就不可能完全合適。華為會說我們絕不相馬，我們只賽馬。他挑清華、北大這些大能量的電池。馬云說，十個人才九個怪，還有一個在耍賴。可是這些大電池、大容量的人個個都很有個性，那怎么辦呢？那就放到企業里面去，就像在淘寶買東西一樣，有很多漂亮的鞋我都拿回來看一下，買完之后，我挑一雙跟我磨合最合適的鞋，其他再退回去。

賽馬不相馬的做法，說明好的人才，是磨合出來的。

精英其實都是剩下來的那些人。可以說也就叫剩下的都是精英，或者剩下的才是我們企業最合適的，這個道理其實在告訴我們學習方面也是如此。

往往最開始我們看到很多新東西、新奇特的東西往往說很有興趣，但是慢慢發現了自己關注的，是腦袋里記住的精華部分。精華和精品都是剩下來的。