識趣互動是聯想控股旗下的一家公司，他們從2011年到現在為止已經發展成為行業的排頭兵，之前沒有請過外部講師培訓，這是第一次請外部講師，所以公司非常重視。課程時間也是在及其緊湊的會議議程情況下，硬是多擠出些時間，最終安排了五小時將近一天課程時間。李老師一進會場，馬上就感覺臺下坐著學員都不一般，果然參會學員都是董事長、副總裁以及各大分公司的總經理，全部都是大能量大電池！
李老師從如何把自己賣掉開始，講到各位學員痛點，那就是手下一遇到客戶提出問題都要回來問總經理請示，導致各位老大們總是當壞人，還不一定能拿下客戶。學員一下子就來勁了，紛紛參與課程，積極和李老師互動。接著老師講到如何把價值能夠通過各種準備的方法塑造成最大，充分準備可以形成競爭對手的巨大壁壘，從而避免去跟競爭對手比稿，一旦陷入比稿之中，互相比較，看看誰好誰不好，這樣的話容易導致談判失敗。學員們聽的非常認真，到課間休息時間，老師不出意外的被學員圍住了，溝通、握手、咨詢問題絡繹不絕。休息時間結束老師講了價格方面如何在談判里做到有效的回旋，也就是各種“殺”法，列舉出內殺外殺自殺相殺等諸多實用套路，聽完這次課程，學員紛紛表示是非常實戰實用的課程，賣自己、賣業務和價值塑造以及最后一句話回旋成交的三個步驟都能在工作中！
通過李力剛老師的《談判路線圖》的學習，使現場學員們獲得了談判必須保障有成果！花最短的時間，最少的金錢，學會而不是聽懂！讓一堆堆的理論去見鬼，只要實用！《談判路線圖》此課教會你布局，守局，雙贏，一切靠設計！開價、還價、讓步、雙贏……每一步必須指向那個既定的目標，讓談判永遠成為賺錢最快的方式……
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