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祝賀2017年12月12日李力剛老師在杭州六個(gè)核桃《經(jīng)銷商財(cái)富之路》授課取得圓滿成功！

   通過李力剛老師的《經(jīng)銷商財(cái)富之路》的學(xué)習(xí)，使現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員們獲得了一年一度的經(jīng)銷商大會(huì)，做什么最能在震撼或潛移默化中增強(qiáng)經(jīng)銷商的戰(zhàn)略配合？《經(jīng)銷商財(cái)富之路》本課程以“學(xué)習(xí)-->格局，格局-->布局，布局-->結(jié)局”為思維導(dǎo)向，以實(shí)戰(zhàn)的商業(yè)模式和團(tuán)隊(duì)模式為研習(xí)重點(diǎn)，幫助經(jīng)銷商增強(qiáng)與廠商的配合，實(shí)現(xiàn)品牌化經(jīng)營(yíng)和公司化管理，踏上自己的財(cái)富之路。

本次李力剛老師的《經(jīng)銷商財(cái)富之路》課程大綱:

第一章：經(jīng)銷商的困局

 時(shí)局問題

   過去不自信

   現(xiàn)在過保守

   未來不敢想

 實(shí)局問題

   實(shí)力不夠大

   專業(yè)不夠強(qiáng)

   團(tuán)隊(duì)沒有突破

 格局問題

   對(duì)事：夢(mèng)想不夠大

   對(duì)人：胸懷不夠大

   對(duì)己：逼得不夠狠

第二章：經(jīng)銷商格局

 目標(biāo)（方向）

   國(guó)家和行業(yè)的趨勢(shì)

   個(gè)人和公司的優(yōu)勢(shì)

   目標(biāo)的制定和分解

 理念（大路）

   對(duì)己：天道發(fā)電

   對(duì)事：地道發(fā)財(cái)

   對(duì)人：人道發(fā)心

第三章：經(jīng)銷商布局

 策略（思路）

   時(shí)間管理的藝術(shù)

   財(cái)富管理的方法

   人脈管理的藝術(shù)

 行動(dòng)（出路）

   口頭：制度的制定

   行為：文化的形成

   工具：系統(tǒng)的打造