朱耿洲,朱耿洲講師,朱耿洲聯系方式,朱耿洲培訓師-【中華講師網】
    中小企業融資與資本運作實戰策劃導師
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    朱耿洲:朱耿洲:重慶市要練好10招內功破解中小企業融資難
    2016-01-20 15392

         說明:2014年6月27日,重慶大學第19期“嘉陵江”高層管理大論壇在重慶大學A區民主湖報告廳火熱開講。此次由本人擔任主講嘉賓,演講主題為《融資策劃與資本運作改變中小企業命運》。重慶商界、企業界等各行業精英約500人出席了此次論壇。本人主要講述了關于中小企業常見融資誤區的解讀、中小企業練好內功正確選擇融資策略的闡述,以及適合重慶中小企業融資方法和技巧實戰案例。

        重慶大學“嘉陵江”高管論壇會每3-4月舉辦一次,旨在幫助重慶大學高層管理者培訓與發展中心(EDP)  總裁班學員更新知識、把握經濟脈搏,以期吸引更多的企業高管參與,共謀發展。


     (圖為2014年6月27日朱耿洲博士做客重慶大學第十九屆嘉陵江高管論壇)

        重慶中小微企業總體向好

        本人在講學前首先分析并肯定了重慶中小微企業的運營狀態,認為重慶中小微企業總量增長小幅波動、小微企業增勢加速,總體向好。

        數據顯示:今年1-4月,重慶市中小企業實現增加值1504.1億元,按可比價格計算,同比增長11.0%,實現利潤總額325.6億元,同比增長15.5%,實交稅金277.6億元,同比增長9.1%;提供勞動者報酬534.2億元,同比增長15.4%。

        截止5月份底,重慶市被監測的近千戶中小企業實現營業收入438.9億元,同比增長18.2%(現價,下同),利潤總額25.7億元,同比增長32.9%,其中近800戶工業企業實現工業產值418.4億元,同比增長18.5%,利潤總額20.2億元,同比增長38.9%。經濟總量增長維持波動趨勢。

        同時也指出,重慶市中小企業發展形勢穩中有憂。

        根據公開資料及了解的情況顯示出以下不足:市場需求偏弱,訂單增加的企業占比持續小幅回落,無融資需求的企業有所增加,多數企業投資意愿不強,發展緩慢;企業融資難度有所上升,5月底融資需求能滿足的企業占37.8%,比4月底下降2.2個百分點,不能滿足的企業占17.1%,比4月底增加0.7個百分點。而應收賬款和產成品資金增速的提升,進一步增大了資金面的緊張程度。1-5月重慶監測企業應收賬款112.9億元,產成品資金占用44.8億元,比1-4月增速分別提高5.9和6.5個百分點,企業賬款催收和去庫存壓力加大。市中小企業增長方式由投資和出口拉動轉變為投資、出口、消費協調拉動的道路,仍然漫長。


     (圖為6月27日朱耿洲博士做客重慶大學第十九屆嘉陵江高管論壇)

         重慶中小企業主要存在融資觀念缺失

        目前,重慶中小企業面臨著很多融資困境,如融資渠道窄,融資量少,融資成本高和獲得商業銀行的信貸資金少等問題。如不解決這些問題,將嚴重影響中小企業的生存和發展。這些問題主要包括以下幾個方面:
        1、戰略缺失,發展方向迷茫;
        2、不務“正業”,盲目投資追求暴利;
        3、企業盲目求大、鋪攤子上規模;
        4、投資時機不對,對市場過于樂觀;
        5、融資過量,無資產負債風險控制;
        6、短款長用,資金期限結構失衡;
        8、透支大量商業信用;
        9、營運資金周轉嚴重不足;
        10、固定資產占比過大,缺乏流動性;
        11、為求進貨價格優惠,陷入存貨陷阱;
        12、抱團擔保,產生連帶風險。等等。

        練好10招內功破解融資難

        針對重慶中小企業中主要存在的問題,重慶中小企業在任何發展階段、任何環境下,都要練好經營內功,為順利融資打下良好基礎,促進企業健康發展。

        1、企業要有總體戰略目標,打破舊的辦企業觀念,尤其是融資觀念,不要等到缺錢才找錢。要把建立“當代企業融資戰略規劃”與公司發展戰略規劃放在等同位置且極其重要位置。

        2、整合資源,突出核心競爭力 ,包括要提高企業家融資策劃的技巧、素質與能力等當代企業融資策劃及資本運作能力的核心競爭力。

        3、注重細分產品、開拓新的目標市場。著力打造好品牌。須知,品牌也能融資。

        4、調整營銷策略。事實上,良好的銷售就是最好最直接的融資。

        5、培養風險意識,重視經營風險和融資風險,保持合理的財務結構和資本結構。

        6、開源節流,加強成本管理。包括加快應收賬款回籠和管理,要懂得把自己的錢從別人口袋中主動、有技巧的拿回來。

        7、創新突圍求發展。創新其實也是生產力,也是企業融資的軟環境。

        8、打破傳統的家族式經營管理模式,建立健全法人治理結構,去“人治”為“法治”,用制度管理和發展企業。

        9、培養和造就德才兼備的經營管理人才和融資策劃與資本運作人才。

        10、借力。要善于借助外腦,懂得借助銀行和專業融資、財稅策劃等專業機構幫助治理企業等。

        最后,本人建言重慶各級政府、各區縣要進一步完善對中小微企業的扶持政策措施,包括市政府出臺相關稅費減免政策;做好小企業成長孵化基地工作,拓寬發展思路,圍繞企業在發展中遇到的各種問題和困難,切實加大力度,搞好服務,為企業爭取更大發展空間。

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