朱耿洲,朱耿洲講師,朱耿洲聯系方式,朱耿洲培訓師-【中華講師網】
    中小企業融資與資本運作實戰策劃導師
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    朱耿洲:(咨詢案例)如何解決“項目利潤估計近億,所需資金約1億”的融資難題?
    2016-01-20 60756
           2013年5月22日,某地產公司盧總急待解決的“酒店、小產權房轉商及地產項目利潤估計近億,所需資金約1億”的融資難題得到了本人的指導意見。“人脈就是錢脈”盧總崇敬而來,滿意而歸。

    一、咨詢公司簡介
             某地產公司擁有房地產開發、物業服務、酒店三個分公司。
             經營范圍包括:房地產開發、銷售、油田工程技術服務等。公司注冊資金近6000萬元,職工近70人。
             公司成立以來,累計完成房地產開發項目投資近3億元,開發面積近30萬平方米,工程合格率100%,經濟效益良好,社會信譽和知名度不斷提高,連續幾年被中國農業銀行陜西省分行評為AAA級信用客戶。

    二、企業委托事宜概況:
             公司有10多年的房地產開發經歷,但規模依然較小,為了適應宏觀調控、政策收緊、競爭激勵的市場形勢將積極向省內地、市級市場擴展,但考慮到市場不熟悉和資金不足的實際,為此欲委托朱博士及貴公司團隊擔任融資顧問,幫助融到資金,特別希望幫助打通公司融資通道,實現貴我雙方的共贏。
     
    三、期望顧問服務解決的問題:

              1、如何為公司目前已實際在開發而手續不齊全的商品房項目用地(50畝)融入資金1億元人民幣?     

              2、如何為目前已達成意向受讓的一房地產開發用地(26畝)及時融入資金1億元人民幣?用以支付土地款,經了解該項目用地及公司較“干凈”。 

              3、希望顧問服務給出方案,幫助融到朋友、同學的資金或者融入貴公司推薦的投資者資金,以解決上述問題。

    朱耿洲博士門診意見及總結:

             1、要認清當前“國五條”形勢下的宏觀調控、政策收緊、競爭激勵等的形勢,吃透政策,不可盲目開發或多元化發展。
             2、調查了解省內地、市級市場需求情況、經濟發展情況、投融資環境,以求在二三線地、市擴展業務。
             3、欲做大做強的企業或公司,都應順應潮流,可適當聘請專業的金融策劃團隊擔任融資顧問或管理顧問,以減少戰略決策失誤,提高企業核心競爭力。
             4、1億元人民幣資金融入的12種方法與技巧。(12種具體方案從略!)
             5、可以設計出5種風險控制方案(5種具體方案從略!),并確定有吸引力的合作或借貸或股權溢價方案,可以找其清華地產班同學、或同行、或有高端資源的老鄉朋友融資,如果盧總以往信用佳,融資是不難的。“人脈就是錢脈”――朱博士強調說。

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