經(jīng)營好企業(yè)的無形資產(chǎn)

        中小企業(yè)主，要懂得企業(yè)管理在融資策劃中的新意，尤其是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中無形資產(chǎn)的增值對日后融資的作用，“信用就是資金、信用就是財富”。

    企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中，都會涉及到融資方面的知識及理念，有些融資問題甚至是阻礙企業(yè)發(fā)展的瓶頸！所以要求當代的企業(yè)家不僅是管理的好手，更應(yīng)是位懂融資策劃及資本運作的復合型的高級管理人才！

       企業(yè)經(jīng)營管理者要懂得管理也是一種融資手段，管理亦能出資金，融資不僅僅是要向外面借錢，還有很多的融資渠道是在企業(yè)內(nèi)部。
    比如商業(yè)信用融資，做企業(yè)，要兩種資產(chǎn)同時增值，一種是有形資產(chǎn)，另一種是無形資產(chǎn)。很多企業(yè)在經(jīng)營過程中，只關(guān)注有形資產(chǎn)的增值，而往往忽略無形資產(chǎn)的積累，殊不知無形資產(chǎn)的流失就會使企業(yè)失去長久發(fā)展下去的基石！
    近期蒙牛一下屬企業(yè)篡改生產(chǎn)日期銷售過期牛奶事件，這種見利忘義之行為可恥！
    筆者認為：企業(yè)經(jīng)營，應(yīng)在有形資產(chǎn)增值的同時確保無形資產(chǎn)同時增值；如無此經(jīng)營理念，僅顧追求有形資產(chǎn)而妄顧無形資產(chǎn)，最后定得不償失，蒙牛案就是如此！企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)就是信用！所以企業(yè)要形成經(jīng)營信用之理念，即應(yīng)有計劃有目的地累積企業(yè)良好的誠信記錄，因為信用就是資金、信用就是財富的年代己經(jīng)來臨！從融資的角度看，可以說所有融不到資的企業(yè)都可歸結(jié)于信用不夠，而也可說只要信用夠也不存在融不到資的問題！
    一般做企業(yè)很少去關(guān)注企業(yè)信用的積累，認為企業(yè)規(guī)模大，融資就不會是什么問題；對無形資產(chǎn)的認識也是比較狹隘，以為都是些技術(shù)、專利之類的不可物化的資產(chǎn)。這種情況應(yīng)該校正。事實上，老板要懂得做企業(yè)不僅要善于管理還要注重企業(yè)自身的無形資產(chǎn)的增值，將企業(yè)形成一個能在消費者心里扎根的品牌。
    老板也還要懂得融資不僅僅是財務(wù)部門、老板的事情更是企業(yè)所有部門的事情，企業(yè)內(nèi)部要形成合力，不斷增加企業(yè)的無形資產(chǎn)，打造一個良好的融資平臺。