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    徐漢強:私聊會:開啟中國白酒包容性增長之中國白酒該如何創造消費者、開啟新消費模式
    2016-01-20 12793

    【私聊會|講座】專家解密:黃金十年過后,中國白酒消費的增長極在哪里?

     

    作者:私聊會

    地點:BiiA創新聯盟-思維創新群

    時間:2014年7月18日20:30--22:00   主題:開啟中國白酒包容性增長(上)

    主持人:徐漢強    主講人:王傳才

    徐漢強

    當下,白酒行業受外部環境因素的影響,整個行業進入低谷期,很多企業原有的營銷模式受到挑戰,企業不得不進行調整創新,那么如何快速創新商業模式呢?
    今晚,私聊會邀請到資深營銷專家王傳才老師為大家分享“開啟中國白酒包容性增長之中國白酒該如何創造消費者、開啟新消費模式”,有請王老師!

    王傳才

    今天晚上希望與各位同仁交流白酒消費者都去哪兒了……

    史賢龍

    這個切入點好!

    王傳才

    黃金十年,白酒,特別是高端白酒絕大部分被庫存在貪官倉庫里,每個貪官的背后一定有美女與名酒。如果貪官們釋放庫存,估計茅臺的價格會跌去一半,五糧液價格會直接見底。
    在這樣背景下,白酒按不同層級次第庫存在不同級別官員家中。我們不能僅僅看渠道庫存,其實,消費者家中的庫存何嘗不是一個天文數字,從這個意義說,白酒遠遠沒有見底。

    由于白酒深陷復雜的政商關系之中,我們試圖用結構化的方法去尋找高度碎片化的消費者,我大致會從時間、空間、價值、細分四個緯度捕捉極其脆弱的消費者信息……

    第一,中國人極其重視時間的標志性意義,不同的時間會帶來不同的消費情境,創造不同的白酒消費品牌。如男人必喝酒10個以上關鍵喝酒時間點,出生,有人為你來到這個世界喝酒;升學,有人為你進步喝酒;結婚,有人為你成人喝酒……,這種個人時間點已經廣為白酒企所熟知。

    而中國是一個在過節上高度中西合璧的國家,節日的消費者狂歡意義重大;關鍵是白酒應該推動農耕文明的傳統時間記憶,在白酒消費時間上進行復古,這種時間帶來的消費價值將凸顯,如中國傳統的24節氣;創造消費狂歡節是互聯網時代重要特質,雙11是光棍節,更是消費者狂購節。白酒最具備創造白酒消費節基礎。我大致將白酒通過時間抓取消費者分五類:一類是常規個人消費時間節點,高度碎片化,需要通過消費者數據庫實現規模化消費,從這個意義上說,重度消費者數據庫營銷會成為高端白酒通過時間營銷關鍵節點。這類消費者數據庫極具商業價值。

    史賢龍

    這個角度很好。有戰略價值。

    王傳才

    一類是全員性的節日營銷,這個時間點消費者出現諸多結構性分化。需要白酒企業通過不同手段去切分市場蛋糕,金六福方式與五糧液方式可能是天壤之別。

    一類是與國家、政治、企業高度關聯的時間點,諸如巴拿馬金獎百年,中國建國60周年,中國名酒6O年等等,通過這種時間點抓取凝聚碎片化的消費者。

    一類是農耕文明時代形成的傳統性時間點,很有挖掘價值,目前開發仍是潛層次,深層次可以再溝通啦!

    還有一類就是創造時間,類似于雙11,雙12等等,也是我發現一個工具,正在一些企業嘗試運用。

    史賢龍

    這樣算下來,一年有多少聚飲日子?

    本質吳自然

    天天是節日。

    李興敏

    這個是不是在線下推廣用的比較多?結合終端或者人群劃作品牌內涵的話貌似難度較大?

    王傳才

    我這里講普適性思考,有些時間是無效時間點。

    中國白酒消費很講究場合,官場與百姓場,不同類別空間品牌選擇差異巨大。過去,中國白酒對于終端描述主要是操作方法,這里想聊聊不同終端消費者價值。首先是酒店終端,比較容易理解,酒店等級就是消費者等級,至少是當時消費時候消費者等級,也因此對應白酒品牌等級。

    商超消費者價值將會出現巨大分野,包括白酒直接消費者,間接消費者,家庭群體消費者,特定時間消費者都將在商超交匯,未來,商超消費者價值將大幅度提升,白酒企業應高度重視碎片化時代商超的消費者價值。我有一個商超消費者價值圖譜,不方便傳。

    專賣店消費者價值很高,過去作為團購平臺是被價值扭曲。我們曾經對湖南、河南、陜西三省名煙名酒專賣店做過深度調研,發現了一些重要消費者規律。

    史賢龍

    商超消費者價值,你分幾個層級?

    王傳才

    我們圍繞酒店、商超、名酒專賣與新團購傲做了一個完整基于消費者價值2.O版本。商超我目前分了六個層級結構。而電商是我們很看好價值平臺,單獨找機會聊,也可以看我擬發《重構中國白酒商業新版圖》(第10篇)。

    時間與空間會有交叉與復合,這種交叉與復合構成白酒消費者模式新變化,從基本形態上解決了消費者在哪里,在什么時間喝酒的問題,白酒企業應該在合適時間,合式空間鎖定碎片化消費者,最大化達成動銷。

    上述是我們發現消費者一般方法,而我們的目標不僅僅在于發現與挖掘,我們更希望創造消費者,這就未來白酒的出路……超級細分。超級細分內容比較多,能不能放下次聊?呵呵

    史賢龍

    這個本次不聊吧。

    王傳才

    好,謝謝。

    徐漢強

    我拋兩個問題

    問題1:當下生活節奏的加快,還有眾家電商平臺和線下KA類零售系統平臺頻頻造節,是否會有“過節”恐懼癥呢?

    問題2:85后、90后消費群體崛起,其對紅酒偏好強于對白酒的偏好,是否會成為未來白酒消費的瓶頸呢?

    李興敏

    白酒的問題是:主動消費沒有增加,被動消費減少?

    徐漢強

    是的

    房俊

    我87,很少喝白酒,喝啤酒、紅酒、洋酒。

    徐漢強

    我77,現在如果沒有特殊應酬,基本上不喝白酒了,好酒也就是品嘗一下。

    房俊

    我的同齡朋友們喜歡拼酒。

    李興敏

    白酒的核心消費邏輯之一是,犧牲我的健康表達對您的尊重。這個邏輯正在被瓦解趨勢恐怕難以逆轉。王老師談的是如何賣酒,實際上我感覺是線下的社會化營銷,制造消費理由,引起沖動消費。

    徐漢強

    這幾天配某些部門的人員吃飯,基本就是來點紅酒,再整點啤酒,帶的白酒沒有開。

    李興敏

    這就是契約精神走進社會了。過去的白酒是契約精神缺乏的產物。

    房俊

    嗯,這就是不同出生年代、年齡不同價值觀、生活方式不同,營銷觀點不同。

    徐漢強

    是的。

    史賢龍

    傳才是從根上在梳理消費,最后推導出品牌,產品,渠道,推廣等,是有戰略價值的思考維度。啤酒早就有基于5W2H的細分圖譜,而且都是定量的。價值、細分兩個維度請傳才下一講繼續解析。

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    徐漢強:BiiA商業智慧創新聯盟發起人之一,交流微信:xuhanqiang2008

     

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