區域化社區化社交零售創業，建議抓好幾個關鍵點：

1.好產品是基礎，產品是商業之源，產品不好、一切白費；再就是一定要把握好供應鏈的考察、整合與管理，在供應鏈的長期戰略合作上與產品開發上馬虎不得。

2.聚焦區域市場，不貪多、不貪大，能夠在區域化市場內做到垂直領域的No.1，收益就很可觀。人性弱點就是貪婪，貪多貪大最終會拖累自己。

3.打磨運營模式，抓好社區+社群+門店+云店+團購，讓社區社群的團長成為你團隊中的骨干力量，適度開發合伙人機制，讓更多有創業理想的人加入進來，抱團發展、一起賺錢。

4.抓實干、會巧干、要實效，邊干邊學邊總結邊糾偏，適合自己的才是最管用的，別人的成功經驗可以作為參考，但是絕對不能作為“模式”而套用。

5.與時俱進、學無止境，向成功者學習，不要盯著巨頭平臺，那是資本市場的游戲，要向區域內小而美的公司學習，這樣少走彎路。

6.通過創客模式培育運營團隊，把優秀人才變成你的合伙人，讓優秀的“社群團長”、KOL等成為你的合伙人，舍得分利才能聚才，才能做的更好……