傅宗科,傅宗科講師,傅宗科聯(lián)系方式,傅宗科培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    學習型組織五項修煉管理方法培訓
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    傅宗科:學習型組織創(chuàng)建策略與方法高級研習班
    2016-01-20 73470
    對象
    希望建立學習型組織的企事業(yè)單位高、中層管理人員
    目的
    為創(chuàng)建學習型組織的企事業(yè)單位的決策者,職能部門和企事業(yè)單位內(nèi)部培訓師、輔導員進行專業(yè)培訓,通過本培訓,使參加人員系統(tǒng)的掌握“學習型組織«五項修煉”的方法及創(chuàng)建策略,以利于本單位創(chuàng)建學習型組織活動的推動
    內(nèi)容
    主題一、信息化時代與學習型組織產(chǎn)生的緣起◆ 學習型組織問世對世界企業(yè)產(chǎn)生的影響◆ 學習型組織的內(nèi)涵及普遍意義◆ 如何創(chuàng)建學習型組織 主題二、創(chuàng)建學習型組織的五項核心修煉第一項修煉:自我超越1.自我超越是學習型組織的基礎(chǔ)修煉2.是企業(yè)組織生命力的源泉3.自我超越修煉方法 4.演練活動:厘清個人愿景、突破極限游戲第二項修煉:改善心智模式1.心智模式的作用與影響2.心智模式的存在與表現(xiàn)3.心智模式修煉的技巧4.演練活動:體會心智模式影響、未來情景企劃演練第三項修煉:建立共同愿景1.共同愿景孕育無限的創(chuàng)造力2.建立共同愿景的修煉方法3.建立共同愿景的策略、實施策略的五個階段4.演練活動:共同愿景溝通第四項修煉:團隊學習1.激發(fā)群體智慧的修煉2.整體搭配的奧秘3.團體是學習的最佳單位4.團體學習的形式之一:深度匯談5.演練活動:風險決策游戲第五項修煉:系統(tǒng)思考1.見樹又見林的藝術(shù)  2.實現(xiàn)心靈的轉(zhuǎn)換3.系統(tǒng)思考的語言4.系統(tǒng)思考修煉的方法5.演練活動:系統(tǒng)思考演練主題三、學習型組織領(lǐng)導新角色主題四、建立學習型組織程序和方法
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