北京太極鴻達管理培訓有限公司是我國最早進行學習型組織管理的培訓公司，總經理傅宗科先生在其“一生之中要作一、二件有益于時代的事”的愿景召引下，1995年受到臺灣中山大學楊碩英教授賜教培訓，又獲作者彼得·圣吉博士指導，選擇講授《第五項修煉—學習型組織的藝術與實務》，作為服務社會的一件大事，計劃用十年時間致力于國內的培訓、推廣、普及，祈望使中國20%的企事業接觸第五項修煉管理方法，深信如果有2%的單位實踐應用這套現代管理方法，我國的國際競爭力將大幅提高。　　

處在競爭隨時可見的年代，獲取持久生命力的渴望，無論對企業還是政府，都變得愈加迫切。發達國家的企業和政府在尋求可持續發展之路的探索中，已經把強化學習型組織的訓練作為應對未來挑戰的重要的戰略選擇。通過系統進行五項修煉，成為學習型組織，將有助于實現長盛不衰的發展夢想。　　

學習型組織五項修煉是由當代管理大師，美國麻省理工學院彼得·圣吉博士通過四千家企業的培訓研究，窮十年之功而提煉、總結出的一套完整的、操作性很強的、理論與實踐相結合的信息化時代企業管理方法。

圣吉博士的巨著《第五項修煉—學習型組織的藝術與實務》在1990年出版后，迅即從美國輻射全球，它以企業全員的團隊學習與創造精神的發揮為基本目標，順應知識經濟與信息時代的大潮成為企事業追求的新時尚，被國際企業界譽為“二十一世紀的管理圣經”。

1995年8月以來，傅宗科帶領他的團隊孜孜不倦地致力于學習型組織·五項修煉企業管理培訓的研究、宣傳、培訓、推廣工作。1996年9月至今，在北京每月一期的學習型組織五項修煉管理方法應用研習班，已經持續舉辦了二十年。我國一批知名企業如首鋼、寶鋼、四通、聯想、小鴨、彩虹、長沙卷煙廠、江淮汽車、深圳華為和摩托羅拉、惠普、愛立信、朗訊、貝爾、頂新、江銅等先后派人專程來參加研習班或邀請到企業舉辦內訓或做咨詢方案。

當今世界已進入全球化、信息化時代，為了讓更多企事業單位有機會接觸、學習、應用這套現代企業管理方法，滿足企事業發展的需求，公司將于學習型組織創建單位到全國各地合作舉辦學習型組織大型講座和研習班。

主要服務項目：

1.每月舉辦“學習型組織五項修煉管理方法應用研習班”，為企事業創建“學習型組織”培養骨干輔導員；

2.舉辦“學習型組織”管理講座，普及學習型組織理論知識，時間半天至一天；

3.舉辦“學習型組織”內部培訓，講授如何創建學習型組織，時間一至三天；

4.為企業或城市創建學習型組織”提供“策劃、咨詢服務，可跟蹤半年至一年；5.提供學習型組織書籍的郵購服務。