馬建軍,馬建軍講師,馬建軍聯系方式,馬建軍培訓師-【中華講師網】
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    馬建軍:不過說說而已
    2016-01-20 43306
    跟隨者,未必是壞事,特別是在你迷茫或起初的時候,重要的是選擇什么的人或團隊來跟隨;和你相伴一生的,不是試圖讓他或者她去完美,那樣,你也辛苦,她(或他)也累;據聽說,今年的電影,紅了泰囧,又火了致青春。也是順應了大眾的心理,但我更喜歡看那有情節有意義的電影,起碼我能回味一些什么,而滑稽之類的喜劇,充其量是我多學了句話自認為很流行的口語,時間久了,也不過如此,談不上追隨,說白了,只不過是一種笑料罷了。
            領導者,最需要一種責任意識,曾經也做過好過次這樣課題的訓練,成為領導除了在能力上有過人之處,更重要的是在觀念上能有前瞻性和指導性,有使命感,如那西游的唐僧玄奘一樣的執著于自己的信仰。這種人在當代也是很值得尊敬的,起碼他追逐了一輩子,就是為了一種結果,不像有些人,忙乎了一輩子也不知道究竟是為什么。年青時,沒忙乎學習,卻不務正業的忙其他的,僥幸成功了,有了鈔票了,發達了,卻過著“窮人”的日子;有的人雖然起步是困難了一些,坎坷了一點,但最終距離自己的夢想靠近了----雖然沒有完全實現,起碼那值得尊敬;我喜歡那些為了自己的“夢想”而去奮斗的人,也不要顧慮被周圍的人或環境冠名了什么時髦語----最根本的是,你自己活的踏實,這就足夠了。在我看來,人活著,先是為了生命,為了自己,而不要假惺惺的說什么,為了父母,為了改變命運,為了什么什么的。你不去活著,很好的活著,談其他的,都是扯淡!回歸到領導者,你更應該多去學習,多去在不定期的時候格式化自己的經驗,去更新和優化自己的觀念。說別人很容易,因為你的屁股在那個位置上,人家有顧慮不會說什么,可你不能總是這樣的。否則,結果可能已經被你這領導者預料到的。
          在跟隨者與領導者之間,重要的是能有效的應對時代的發展和變遷,不能固守現有的那一畝二分地,也能用發展的眼光來看待事物,也不要一味的去改變自己,適應環境,不是所有的領導都喜歡唯命是從的跟隨者,至少我不是,我喜歡有創意有發展理念的下屬,即使它是錯的,起碼我會引導和鼓勵。有時通過書本、電視等媒體渠道說出來的,可以借鑒,但不能照搬,畢竟那經驗是過去的,可以舉一反三,但不能一味的追求舉例反三,事物發生變化了,你也要變。否則,那真的就是“白面書生”了。
          說說而已,不必太較真。對的,借鑒一下,錯的,權當是一種茶余飯后的消遣,僅此而已。
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