客戶(hù)：余姚市嘉誠(chéng)電器有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 寧波 時(shí)間：2011/3/23 0:00:00 → 推行前大家熱情高漲，推行時(shí)卻無(wú)從著手；→ 雖然很重視很努力，效果卻不明顯；→ 核心骨干很著急，員工卻并不熱心；→ 收拾一次很容易，長(zhǎng)期維持卻很難；→ 大家對(duì)6S已經(jīng)“免疫”，難于深化和提升……為了提供一套務(wù)實(shí)的推行方法和工具，6S管理專(zhuān)家、《如何推進(jìn)5S》、《6S實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》作者——葛平旺老師將其在企業(yè)多年成功推行6S的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合多年的系統(tǒng)研究心得，與眾多的企業(yè)來(lái)探索可行之道，共同分享6S成功的喜悅。