一路領先的企業，突然車毀人亡，問題在哪里？ 越學問題越多，剪不斷，理還亂？根源在哪里？ 才引不進，留不住，管不了？高招在哪里？ 如何順利戰略轉型，用最小的代價實現最快增長？ 如何建設領導團隊，找到你的“黃金搭檔”？ 如何凝聚人心，用領導力打造一支執行的鐵軍？ 《企業統馭之道》是一套專門應用于企業家的實用教學體系，不適合以管理為主要職責的經理人。 如何校正行駛的目標（導航）？ 如何找到最佳的路徑（轉向）？ 如何選用優質的人才（零件）？ 如何達成最佳的組合（總成）？ 如何有條不紊的運行（制動）？ 如何獲得充足的能量（動力）？