這套訓練是12位世界著名權(quán)威行為學專家、心理學專家的智慧結(jié)晶，曾讓世界500強超過半數(shù)以上的企業(yè)引進的國際課程，應用一對一訓練，支持你發(fā)現(xiàn)盲點、解決難題，將會讓你領(lǐng)導更輕松，管理更易見成效！這是一套融匯了心理學、管理學、領(lǐng)導科學、行為科學和教練技術(shù)的突破性訓練。 “兵熊熊一個，將熊熊一窩”。“一將無能，累死三軍”。美國權(quán)威研究機構(gòu)調(diào)查表明，90%以上企業(yè)的失敗，是由于他們領(lǐng)導上的無能和缺乏經(jīng)驗。領(lǐng)導力就是業(yè)績，只有把對下級由單一的“管理”模式變成更有活力與創(chuàng)造力的“領(lǐng)導”模式，才能創(chuàng)造更大的業(yè)績。 領(lǐng)導力是一門技術(shù)，也是一門工具，正像我們學開車、游泳一樣，必須自己親自體驗！ 因為人不會輕易相信其他的理論，但最容易相信的是自己的感受！ 管理經(jīng)歷了從資本到人本、從重視物到重視人的轉(zhuǎn)變，但在如何最大程度地發(fā)揮人員潛力的問題上，以人為核心、能引發(fā)人的智慧的教練技術(shù)無疑符合管理的發(fā)展趨勢。誰掌握了教練技術(shù)，誰就掌握了管理先機。事實上管理的焦點在人而非在事，我們把世界兩大管理學界前沿技術(shù)——NLP(神經(jīng)語言程式學)及COACH(教練技術(shù))加以融合，構(gòu)建出NLP教練技術(shù)的體系，針對企業(yè)當下的“固著點”，以企業(yè)的“績效”需求為導向，引導、教練企業(yè)人進行內(nèi)在的訓煉，幫助企業(yè)真正實現(xiàn)“以人為本”的管理目標,這必將對促進企業(yè)管理轉(zhuǎn)型、提高企業(yè)管理和績效水平、增強企業(yè)的競爭力等方面起到應有的作用。 在日常管理的工作中加入NLP教練技巧，就好像是把一箱航空氣油澆在一個已經(jīng)很旺盛的熊熊大火之上，其效果和威力立竿見影。一個擁有NLP教練技巧的教練型領(lǐng)導，將會更快地幫助企業(yè)人提升個人的管理能力和領(lǐng)導能力。 NLP專業(yè)教練是研究人生卓越管理和快樂的學問。也是促使組織和個人實現(xiàn)最佳績效(Humanexcellence)的新興技術(shù)。NLP專業(yè)教練是人類在溝通，影響力，目標設定，變化管理，了解有效語言的使用等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)卓越的管理藝術(shù)與科學。這項技術(shù)正在以驚人的速度迅速地傳遍世界。 管理者成為擁有NLP教練技巧的教練型領(lǐng)導，企業(yè)將在哪些方面獲益？ 1)員工對企業(yè)的目標是主動接受而不是被動服從，并且愿意接受更高的目標。 2)管理者的有效對話能引發(fā)員工的主動性，而非被動執(zhí)行。 3)幫助管理者發(fā)現(xiàn)和引發(fā)員工思考，運用員工智慧為企業(yè)創(chuàng)造價值。 4)管理者能用更少的時間，做更多的事情，真正讓管理變得輕松和創(chuàng)造價值。5)快速提高員工的執(zhí)行力及工作效率 6)快速增加員工的責任心，減少互相推卸責任及推諉，扯皮現(xiàn)象 7)快速提升員工的創(chuàng)新能力，解決問題的能力，充分挖掘其內(nèi)在潛能 8)快速使員工的心態(tài)由被動變?yōu)橹鲃樱刭|(zhì)得以提升 9)快速提高員工的自我管理能力 10)快速推行積極向上的企業(yè)文化，創(chuàng)造和諧高效的工作氛圍