何毅明,何毅明講師,何毅明聯(lián)系方式,何毅明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    中國店長培訓(xùn)導(dǎo)師
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    何毅明:店長之聲:打造高績效團(tuán)隊
    2016-01-20 39026
    對象
    管理人員
    目的
    打造高績效團(tuán)隊
    內(nèi)容
    課程提綱: 團(tuán)隊認(rèn)知與理解    團(tuán)隊的力量    為什么人多力量卻不一定大?    如何理解團(tuán)隊精神?    怎樣才算是具備團(tuán)隊精神?    團(tuán)隊智慧:利他就是利已;    團(tuán)隊的定義與5P原則;    團(tuán)隊認(rèn)識的誤區(qū);    團(tuán)隊角色與分析。 高績效團(tuán)隊9大特征    重視貢獻(xiàn):我能貢獻(xiàn)什么?    注重執(zhí)行:用結(jié)果說話;    擁抱責(zé)任:責(zé)任勝于能力;’    知行合一:說到做到    絕對到位:到位力度=發(fā)展速度    現(xiàn)地現(xiàn)物:有問題現(xiàn)場解決;    團(tuán)隊智慧:退、讓、舍、給;    有效決策:邏輯推理,非少數(shù)服從多數(shù);    思維創(chuàng)新:只有站得高,才能看得遠(yuǎn)。 團(tuán)隊間無隙協(xié)作與溝通    溝通的重要性;    影響組織溝通的因素;    溝通與協(xié)作的五大思維;    如何鼓舞對方達(dá)成行動?    溝通步驟:編碼、解碼、反饋;    如何有效傾聽?    如何縱向(上下級)溝通?    如何橫向(跨部門平級)溝通? 如何塑造團(tuán)隊凝聚力?    塑造夢想:凝聚團(tuán)隊的法寶    3個基本思考:    誰是真正的領(lǐng)導(dǎo)?    如何實現(xiàn)“人心齊泰山移”?    使命、愿景、價值觀的應(yīng)用;    造夢聚人的四步曲。    文化根植:育人先育魂    《猴子與香蕉》的實驗;    第5級經(jīng)理人的推動;    從海爾砸冰箱看文化的根植;    文化落地三步曲。
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