課程提綱：
團隊認知與理解
團隊的力量
為什么人多力量卻不一定大？
如何理解團隊精神？
怎樣才算是具備團隊精神？
團隊智慧：利他就是利已；
團隊的定義與5P原則；
團隊認識的誤區；
團隊角色與分析。
高績效團隊9大特征
重視貢獻：我能貢獻什么？
注重執行：用結果說話；
擁抱責任：責任勝于能力；’
知行合一：說到做到
絕對到位：到位力度=發展速度
現地現物：有問題現場解決；
團隊智慧：退、讓、舍、給；
有效決策：邏輯推理，非少數服從多數；
思維創新：只有站得高，才能看得遠。
團隊間無隙協作與溝通
溝通的重要性；
影響組織溝通的因素；
溝通與協作的五大思維；
如何鼓舞對方達成行動？
溝通步驟：編碼、解碼、反饋；
如何有效傾聽？
如何縱向（上下級）溝通？
如何橫向（跨部門平級）溝通？
如何塑造團隊凝聚力？
塑造夢想：凝聚團隊的法寶
3個基本思考：
誰是真正的領導？
如何實現“人心齊泰山移”？
使命、愿景、價值觀的應用；
造夢聚人的四步曲。
文化根植：育人先育魂
《猴子與香蕉》的實驗；
第5級經理人的推動；
從海爾砸冰箱看文化的根植；
文化落地三步曲。
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