你是否授權不足

    下面共有二十道題目，請據實回答。

(1)當你不在場的時候，你的部屬是否只繼續推動例行性工作?

(2)你是否感到例行性工作太占用時間，以致無法騰出時間作計劃?

(3)一遭遇緊急事件，你掌管的部門是否即刻出現手足無措的現象?

(4)你是否常常為細節問題而操心?

(5)你的部屬是否經常要等到你示意“開動”才敢著手工作?

 (6)你的部屬是否無意提供給你意見?

(7)你是否常常抱怨工作無法按原定計劃進行?

(8)你的部屬是否只機械式地執行你的命令，而欠缺工作熱忱?

(9)你是否常常需要將公事帶回家中處理?

(10)你的工作時間是否經常長過你的部屬的工作時間?

(11)你是否經常感到沒時間進修、娛樂、或休假?

(12)你是否常常受到部屬的“請示機宜”所干擾?

(13)你是否因收聽過多的電話而感到厭煩不已?

(14)你是否常常感到無法在限期內完成工作?

(15)你是否認為一位獲得高薪的管理者理應忙得團團轉才象話(才配取得高薪)?

(16)你是否不讓部屬熟悉業務上的機密，以免被他們取代你的職位?

(17)你是否覺得非嚴密地領導部屬的工作不可?

    (18)你是否感到有必要裝置第二部電話?

(19)你是否花費一部分時間去料理屬下能自行料理的事情?

(20)對你來說，加班是不是一種家常便飯?

    測驗結果評鑒

    (1)假如你對以上二十道題的答案都是“否”，則表示你已能做到授權的要求。

    (2)假如你的答案中具有一個至五個“是”，則表示你授權不足，但情況并不嚴重。

    (3)假如你的答案中具有六個至八個“是”，則表示你授權不足的程度相當嚴重。

    (4)假如你的答案中具有九個以上的“是”，則表示你授權不足的程度極其嚴重，換句話說，你極可能是一位不折不扣的“事必躬親者”。

    所謂授權，是指將份內的若干工作交托部屬履行。授權行為本身是由三種要素構成：第一、工作指派；第二、權力授與；第三、責任創造。