何毅明,何毅明講師,何毅明聯系方式,何毅明培訓師-【中華講師網】
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    何毅明:店長之聲:怎么當好店面的領頭雁?
    2016-01-20 48306

    第一章 金牌店長的心態管理——好心態才能“賣翻天” 3

    1.金牌店長具備的8種金牌心態 3

    2.要管別人,首先管好自己 3

    3.好店長從好心態開始 3

    5.店長素質決定店面業績 3

    6.店長是終端成敗的靈魂 3

    7.優秀店長必備的性格特征 3

    8.成功店長的工作態度 3

    第二章 金牌店長的溝通管理——營造高效暢通的店內溝通機制 3

    1.金牌店長的顧客八大溝通法則 3

    2.與員工建立相互依賴的關系 3

    3.溝通技巧與傾聽技巧 3

    4.建立合理的店面溝通機制 3

    5.店面溝通從心開始 3

    6.金牌店長的有效溝通的八大原則 3

    7.好店長應該如何提升溝通效率 3

    8.無效的會議等于損失 3

    9.員工各有所長,分享助力成長 4

    10.別讓店員的內部矛盾影響生意 4

    第三章 金牌店長的財務管理——做好臺賬把關,讓資金轉起來 5

    1.檢查店鋪財務隱患的5種方法 5

    2.及時建立健全的財務系統 5

    3.適時對財務指標進行系統分析 5

    4.做好店鋪財務指標分析 5

    5.加強現金流的管理 5

    6.促銷費用要精打細算 5

    7.避免店內不合理損耗 5

    第四章 金牌門店的形象管理——好店面從形象開始 5

    1.從陳列規劃到視覺營銷 5

    2.如何發現陳列問題 5

    3.陳列設計的有效調整的六個關鍵 5

    4.商品的擺設8大法則 5

    5.如何利用店內陳列擺設來提高業績 5

    6.營造顧客舒服的購物環境 5

    7.讓店員的微笑成為店門的服務招牌 5

    8.音樂、燈光也能創造業績 5

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