【課程收益】
隨著市場經濟的發展和行業白熱化的競爭，企業的大戰----差距為我們拉響了警鐘。今天的企業在發展的路上遇到這樣那樣的困惑越來越多，中國的企業今天正面臨著三大勁敵，作為管理的您您知道自己的危機嗎？中國的企業與國外的企業的差距到底在哪里？是戰略的差距？還是資源的差距？？有人會說是流程與標準的差距？？是誰在決定著企業的成敗？如果向企業的高層領導、中層的主管以及一線的員工發問，恐怕無一例外的回答是企業的老板的問題。但是經過我們走訪世界五百強企業得出一個結論：企業能夠保持持續的發展和創造更高的業績，關鍵的因素不在于高級的管理者，而在于企業是否擁有一批懂經營、會管理、善溝通、愿拼搏、求真務實的中層管理者。
換句話說差距就在于中層管理者的質與量的問題上，企業的“中層革命”迫在眉睫。
【參訓對象】
公司中層管理者、新晉儲備干部。
【課程大綱】
專題一：新時期企業與主管面臨的挑戰是什么？
1、企業的三大勁敵是誰?
2、高效中層的自我認知？
3、新型中層如何自我定位？
4、面對80、90員工管理
5、中層管理者如何避免六大內傷
6、中層管理者如何解決職場倦怠綜合癥
專題二：職業高效中層管理者如何自我修煉及打造和諧團隊？
1、管理者言行魅力修煉六個要領
2、職業中層管理者必備的10項能力
3、職業中層管理者講話三項原則
4、職業中層管理者與員工溝通8項注意
5、中層管理者工作拖延8種因素
6、職業中層管理者如何高效培訓員工
7、如何正確處理員工間的矛盾 8、如何理智面對離職員工問題
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