郭漢堯老師從如何打造高效終端職業團隊 一、最令老板人頭痛12大問題  二、解決問題5大有力措施（措施一：“選人”＝適才/措施二：“育人”＝發展“加速器”/措施三：“用人”＝適崗/措施四：“留人”＝“硬機制”＋“軟環境”＋藝術/措施五：“執行”＝“結果導向”＋“執行文化”＋“反饋機制”＋“即時激勵”＋“放大關鍵”＋“立即兌現”）等方面闡述了《經銷商如何構建高效職業團隊》——人才的選、用、育、留、淘。郭漢堯老師結合實戰需求的精彩授課，受到在場學員的熱情呼應，公司領導給予了高度評價。郭漢堯老師在授課現場的激情互動，以及深入淺出、幽默風趣的風格給各位學員朋友留下了深刻印象。