您的利潤在哪里？為什么企業越來越大，利潤卻越來越小？您為員工付出的每一分錢都是從你的利潤中得來的。如何讓每一個部門都能為您的利潤服務，創造更多價值？ YTT利潤管理系統班——以實戰落地的操作工具課程，組建企業賺錢能力最強超豪華團隊陣容！將企業部門職能價值用利潤管理的杠桿關聯起來，讓您的每一分付出，換取百倍的回報！ 課程特點◆利潤等于核心發展思路 贏利等于團隊創建能力◆最專業的理論體系——1個利潤標準+2個利潤要素◆最豐富的實戰工具——企業各大職能部門的管理運用 通過學習, 您將輕松獲得◆以目標利潤為導向，明確企業循環鏈，實現企業經濟計劃◆以增加利潤為職能，建立企業各環節考評依據，加強企業管理的控制職能◆以擴大利潤為收益，學會使用預算等財務管理工具，使企業成本管理具有前瞻性◆以計算利潤為基礎，讓企業生產、銷售、財務、人力等各個部門學會計算自己創利點◆以創收利潤為理想，調動企業各個環節創建利潤峰值，建立部門競爭利潤的健康環境◆以解放利潤為目標，建立企業利潤語言平臺，讓全員了解生產經營情況,習慣用利潤說話◆以高效利潤為組織，讓企業各項組織變得更高效，從而導入利潤意識，形成意識慣性◆以管控利潤為主線，貫穿企業各部門的執行力，增強財務管理對企業管理的全面支持作用 主講老師：史永翔◆ 是中國企業管理中唯一能通過財務將管理系統打通的專家。◆ 是國內提出財務經營、現金利潤、現金流導師。◆ 清華、北大、中大、上海交大EMBA總裁班最受歡迎的授課教授。◆ 最實戰最具人氣的管理培訓老師；最為成功的企業顧問；最具實戰經驗的管理者。◆ 16年跨國公司的高級管理的經歷。◆ 有將瀕臨倒閉的企業起死回生的實戰經歷。◆ 有將普通的企業推進上市，并成為滬深二市第一高股的顧問輔導經歷。 授課形式： ◆ 分小組討論 ◆ 實戰案例分析 ◆課堂作業復習 授課對象：◆企業管理者：董事長 總經理 副總經理◆企業部門管理者：生產管理總監 銷售總監 財務總監 人力資源總監 受益者反饋:洪愛金 杭州初靈信息技術股份有限公司 董事長一次性團隊報名授課13人史老師的課程很受用！幸虧我帶著企業高管來！通過YTT利潤體系班的學習，使我們企業各部門的負責人明確白了管理部門的重點和方向，更重要的是獲得方法。現在每個部門之間存在激烈競爭的拼勁，大家都變得很積極，企業發展的方向也就更加明確了！周武平 無錫方舟流體科技有限公司 總經理一次性報名團隊授課11人作為企業最高領導者，我更加明確了總經理對日常經營財務報表的分析、研究的重要性，要加強企業利潤管理，強化企業部門的流程，同時，我的企業高管們也能通過信息化系統及時、準確地控制經營部門管理。非常感謝史老師，我還會帶著我的團隊繼續復訓！陳雪蓮 余姚天騰塑膠金屬有限公司 總經理一次性團隊報名授課10人 感謝史老師，這是一堂非常具備實際操作性的課程，受益匪淺！同時，課程里面穿插了很多實際案例，對我們同類型企業來說有很多的借鑒作用，我們的團隊一起授課，一起分析，課堂上我們按照史老師教授的方法，馬上擬定出下一步企業發展戰略，第一次感覺到團隊的力量原來比我想象的要大得多。有了這個基礎，相信我們的企業會不斷壯大和發展！陳小燕 寧波神通模塑有限公司 總經理一次性團隊報名授課8人 未聽老師課前,我的公司又碰到2月份原材料價格下跌,作為總經理,我突然感到束手無策,致使銷售收入降低、存貨量大，導致公司今年1-5月份只創利34萬元。五月底聽過了史老師的課后使我有了新的思路。讓我印記在心是：“一切支出都要尋找收入的來源，企業除了權益都是負債。”回去后我改變經營策略使公司銷售2個月內大幅度提高37.4%。在此我感謝史老師對我們公司的教導和支持！ 報名熱線：15722647399咨詢QQ：1258614297