導讀：現在企業的競爭已不是產品、技術、人才、營銷等等的單項競爭，而是系統的競爭，也就是模式的競爭。掌握了模式，就掌握了企業未來的正確決策的方式，在整個企業發展過程中，企業增長的停滯就預示著企業商業模式需要改良。國際象棋實際上是一種模式的比賽，這些模式包括：比賽如何開局并展開，對比賽現狀的理解和判斷，以及下一步棋將如何走的決定等。團隊合作、系統地去認識模式加上循序漸進地學習能夠戰勝天才，同時，所有的企業經理人和投資者，也應從中得到啟示。如果：有一種方式，可以讓我們保證盈利的持續，這就需要我們建立一套持久的盈利模式！ 那么，你是否渴望得到利潤？你是否渴望打造卓越團隊？你是否想提升業績、倍增利潤？ 史永翔老師三天兩晚的課程，將給您一套企業持續發展的模式。用三天的時間，建立自己企業外部的機會與內部的能力相結合的盈利模式。 教你：開源+節流+決策=效果 YTT利潤模式領袖營2011年1月7-9日深圳站開營，您還等什么？趕快報名吧！ 【課程內容】■發現企業的成長機遇細分客戶價值■明確客戶價值與企業的能力相結合■真正將企業各職能用模式串聯起來，增強執行力 ■將需要與做到相結合■將企業需要實現的價值與各個職能行為連接 利潤模式圖形展示 【史永翔 老師】將企業各種課程講解，并研究出系統化策略方式 史永翔老師被譽為：1.經理人導師，提出企業現金利潤導師；2.創出“優秀企業的業績”扭虧為盈的商業奇跡，輔導100多家企業，創造企業贏利神話的人，成功輔導獐子島漁業上市。3.是國內極少能將管理與財務價值相結合的老師；4.北大、清華、交大總裁班最受歡迎的授課教授； 5. 在業內，以優異的成績和表現，被北京大學匯豐商學院特聘為EDP教務長和“訪問教授”；6.被國家發改委聘為國際經濟經濟研究室首席專家、為中國經濟的國際化戰略提供咨詢建議 【參會對象】決策：董事長、總經理/開源：負責營銷管理經理/節流：財務經理、人力資源管理經理。