YTT企業贏利決策特訓營,2010年11月19-21日，即將開營點破困境迷局打造利潤奇跡 如果能把自己的利潤增長點算的更清楚，我們為什么不早點動手呢？ ——《哈佛商業評論》 分析—昨天已發生的—明確問題 決定—今天應該做的—把握利潤 預測—明天會出現的—駕馭未來 一次報名 終身免費復訓 每期課程更新20%以上 緊扣企業發展時局 三天兩晚咨詢式課程 全景模擬企業現實狀況 深度剖析財務數據背后的經營秘密 直接給您符合企業實際的財務方案 豐富的實戰工具，將感性的判斷轉變為理性的決策 確認您的行程： ★報到時間： 2010年11月18日 08：30--08：50 ★上課時間： 2010年11月19-21日 09：00—21：00 ★報到地點：深圳 ★住宿費用：待定 學費情況： 2010年深圳站價格24800元/人，優惠方式：老學員推薦價格本期為18800元/人， （價值不斷提升，每期價格上漲1000元/人，先報先得！） 付款帳號：[收到學費后開具發票，并發課程邀請函，憑邀請函報到] 帳戶名：蘇州工業園區頂峰效益管理顧問有限公司 帳 號：810136089408091001 開戶行：中國銀行蘇州工業園區萬楊香樟支行 報名回執函： 您的咨詢顧問： 請于11 月6 日前將您的報名回執函及匯款憑單傳真至0512-62807570。課程內容： 發現公司的利潤從哪里來的，利潤又到哪里去了； 通過財務指標分析進行科學決策，防范財務危機； 深入分析財務報表，學會制作管理報表，發現企業經營管理中的問題； 學會平衡、賺錢、存錢和防范風險； 學會樹立正確的經營觀念，指導企業戰略發展； 學會掌握資源的合理有效配置，建立整體效益管理體系； 學會用系列財務方法將企業的市場、經營、運營管理、項目決策、成本控制等連接起來； 學習企業運營套路，鑄就管理功夫，實現企業價值最大化。 ★十六根管理戒尺：把握正確的方向 ★明確三條利潤通道：在正確的道路前進 ★轉化企業管理報表：建立管理地圖 ★掌握四大決策能力：讓決策更直接 ★控制運營方向：企業戰略發展指南針 ★活用三根杠桿：保障企業盈利 YTT課程架構圖 課程要求： 帶“心”來 帶“計算器”來 帶“自己公司財務報表”（假如你需要） 不要帶手機（上課期間） 課程對象： 企業董事長、總經理、高級管理者 負有管理責任的財務總監、財務經理 課程導師——史永翔老師 ² 北京大學匯豐商學院——EDP教務長 ² 國家發改委經濟研究室——首席專家 ² 國際經理人聯合會（IMO）中國區——專家主任 史永翔老師 最實戰最具人氣的管理培訓老師；最為成功的企業顧問；最具實戰經驗的管理者。 15年跨國公司的高級管理的經歷。 有將頻臨倒閉的企業起死回生的實戰經歷。 有將普通的企業推進上市，并成為滬深二市第一高股的顧問輔導經歷。 是中國企業管理中唯一能通過財務將管理系統打通的專家。 是國內提出財務經營、現金利潤、現金流導師。 清華、中大、上海交大EMBA總裁班最受歡迎的授課教授。 史永翔老師結合自己多年的企業管理實戰經驗，創造性的研發了本課程——YTT企業贏利決策特訓營，他將企業的戰略管理、營銷管理、運營管理和財務管理結合起來，提出了系統化的管理策略與方法，推動企業整體效益的快速提升！ 增值收益： ² 1、老師輔導當天消化，各個過關。對于基礎不足的學員安排一對一的全程輔導老師。 ² 2、終身免費復訓。 ² 3、一次繳費，多地讀書選擇。（北京、上海、深圳等地） ² 4、史永翔老師親自的管理指導。 ² 5、免費獲得半年管理刊物《管理者閱讀》。 ² 6、成為YTT俱樂部會員，免費參加史永翔老師在各地的管理論壇。 ² 7、免費參加YTT俱樂部在各地舉辦的管理沙龍。 ² 8、每一次課程內容更新20%，以保持與企業實際同步發展。 ² 9、課程價值不斷提升，價格保持上升, 每期上漲1000元，先報名先收益。 ² 10、全球華人管理者的人脈。