本課講什么？ 一、開場白：“神即道，道法自然，如來” 二、1、人品端正，作風正派；2、有強烈的信心；3、勤于思考，做個有心人；4、能吃苦耐勞；5、良好的心理素質 ；6、堅持不懈極有韌性；7、廣泛到位的交際能力；8、頭腦行動反應要快；9、一慣的銷售熱情;換位思考；10、知識資訊面寬廣；11、有足夠的智慧和市場洞察力。 一、神即道？ 1、人們把自己不能解釋、分析、判斷和得出正確結論的事物或人稱為“神”。 2、“神”：是指高于人們認知范圍的思維和邏輯層次解釋 3、“道”：道理、規律、自然法則和事物內在的邏輯和順序。 二、道法自然 萬事萬物都有其自身的規律，而規律是可以摸索研究、實踐和遵循的。規律就是來自大自然并不神秘。 民心所向，人心所向，眾志成城這就是自然規律，我們建國以來花了多少時間去時間去研究去摸索，受過多少的折磨和困苦，今天在大災難面前終于喚醒了中華民族的大愛。大災必有大愛，我們要看到這一客觀的事實。 三、如來 客觀規律不以人們意志轉移動，就應該接受面對。 “天變不足畏，祖宗不足法，人言不足恤。” ——溫總理談解放思想和改革創新 銷售員需要從哪些方面提升自己的素養和技能？ 一、人品端正，作風正派 ㈠、交什么樣的朋友？ 孔子曰：“益者三友，損者三友。友直，友諒，友多聞，益矣。友便辟，友善柔，友便佞，損矣。” ㈡、先做人，后做事，偶爾做做秀 先做人：善良、厚道、寬容，讓身邊每個人都喜歡你； 后做事：每天比別人多工作20%，成功率偶爾作作秀比別人高了50%； 偶爾作作秀：給員工寄月餅； 尊重（不帶一人）、共贏（為盛大賺了13億美金，日薪50萬）、溝通（與蓋茨的交流）： ㈢賣人格魅力再賣產品： 二、有強烈的信心 ：（包括三個方面） 一是對自己有信心： 二是對企業有信心： 三是對產品的信心： 三、勤于思考，做個有心人 “有心人天不負”，只有對什么都注意觀察、分析、總結、歸納、提煉，才能使自己的工作做出成績。“學為中，棄為下，悟為上”。 案例1：《中國人與美國人思維和行為的差別》 案例2、《男人和女人的思維和行為差別》 案例3、企業每一個職員和你的客戶是怎樣的性格，怎樣的水平和怎樣的工作作風？你留意過嗎？ 四、工作生活都能吃苦耐勞 營銷工作人員是很苦的，沒有能吃苦耐勞的精神是干不好的。能吃苦耐勞是營銷人員必備的，同時也是營銷人員的資本。 案例1：創業“狂人”馬云背后的女人張瑛 案例2：全球華人聯合會主席吉祥教授的經營觀——吃苦就是快樂 五、具備良好的心理素質 因為營銷工作充滿酸甜苦辣，可以說挫折是家常便飯，沒有良好的心理素質是干不下去的。有許多營銷人員受到一些挫折后，就掉隊轉行，“不經歷風雨，哪能見彩虹?” 案例1：辦事果斷、表現良好的心理素質——諸葛亮的空城計 六、堅持不懈、極有韌性 做成一筆生意，不是一帆風順的，要遇到許多問題與障礙；一定要有韌性、耐心，百折不撓，真誠所至，金石為開。 案例分析： 案例2：農業銀行上海分行堅持不懈　破解客戶思維定 一筆1200萬美元的“即遠通”遠期結匯業務。 1、堅持不懈，達成銀企雙贏 2、改變客戶觀念，先從改變自己開始 （找準客戶/打破思維定式/提高效率 ） 案例3：江南春怎樣從傳統的Ti行業廣告，走入樓宇液晶電視媒體的？ 顛覆：從陳天橋到下公車的轉變，從屈原經歷到思維開發； 堅持：三個月花完了6000萬，后續資金從哪來呢？ 韌性：說服樓宇的管理者合作。 案例4：馬云身體力行的經營哲學： “服務的自由” ——“讓天底下沒有難做的生意” 案例5：史玉柱瞄準人的貪婪和權力欲（今年過年不收禮，收禮只有腦白金），還有既懶惰而又想過癮的心理，設計出圈錢的裝備配置環節。 2008年1月10日，巨人突然宣布已獲得運動休閑游戲《運動王國》在中國大陸、香港、臺灣和澳門的代理權。 七、廣泛到位的交際能力 營銷工作實質就是公關過程。一般說來一名優秀的營銷人員一定是一名優秀的公關人員。 案例1、大多數的男人一輩子只做3件事：自欺、欺人、被人欺： 自欺：男人愛盲目自信 欺人：漢奸、二腿暴發戶、剛剛掌點權的人 被人欺：為事業、為女人、為自己被人欺 案例2、《社交公關基本禮儀》 案例3、交際中的機智和幽默 八、頭腦行動反應要快：營銷人員要具備狐貍的狡猾，獵鷹的機敏。 案例1：“大水牛與點水雀比能力” 案例2：把銷售業務做成功有三個方法： 第一：找到或者創造屬于自己的機會； 第二：學會把產品（或服務）賣出去； 第三：一定會等到“勝利那一天”到來。 案例3：找到解決問題最關鍵、最巧妙的辦法 日本化妝品廠空肥皂盒的事件 案例4：1921年6月2日、德威特•華萊士與《讀者文摘》19種文字、48個版本，發行127個國家和地區，訂戶1億人，年收入5億美元的機遇 九、具有一慣的銷售熱情和說服能力 一個人的能力有差異，但關鍵是看你能發揮出來多少，這就取決于熱情。用自己的熱情來點燃對方的斗志。用你的說服能力去使顧客覺得有道理，一個人說服能力很強，但沒熱情等于零。 案例1、郎咸平演講：中國有廉價勞動力優勢么？ “產業鏈競爭”，以芭比娃娃為例。六大軟性環節是：一產品設計，二原料采購，三長途運輸，四訂單處理，五批發經營，最后一個，零售。 9、99美元/個（在美國）： 價值最低的、浪費資源、破壞環境、剝削勞動的制造環節在我國。而其他有價值的環節基本上全部掌控在歐美各國手中。 我們創造一元的價值，美國人獲取9倍的利潤，你說我們還有廉價勞動力的價值嗎？ 案例2、高效能積極思維的銷售員的七個習慣 案例3、喬吉拉德的熱情和說服力 十、 換位思考、知識資訊寬廣 銷售是一個思維信息說服和智慧的博弈，是需要加強自身不段學習提升的。 案例1：每天養成關心國家大事看新聞聯播的習慣 案例2：多交知識視野資訊豐富的朋友。 案例3：唐僧的馬和拉磨的驢 世界上最失敗的銷售員并不是身無分文的人，而是沒有準確目標的人。 案例4：蒙牛集團海納百川，做好顧客滿意服務對策： 十一、有足夠的智慧和市場判斷力 營銷人員的言行舉止都代表你的公司，營銷人員是一個企業的外交官。同時通過你來向社會反映企業的形象、精神面貌、企業文化、理念。 案例1：《三粒谷穗》： 案例2：寶馬中國市場銷售使命感和責任感案例分析 　　案例3：王老吉考智慧膽識打入市場 小結回顧： 1、人品端正，作風正派/2、有強烈的信心; 3、勤于思考，做個有心人/4、能吃苦耐勞; 5、良好的心理素質 /6、堅持不懈極有韌性; 7、廣泛到位的交際能力/8、頭腦行動反應要快; 9、一慣的銷售熱情/10、換位思考、知識資訊面寬廣; 11、有足夠的智慧和市場洞察力