為期一個多月的時間，連續四次，每隔一周，我和助教們就會舟車勞累地從深圳總部飛去貴州，為貴州省總工會2014年縣級工會領導干部培訓班作主題為《工會團隊執行力及凝聚力有效提升》的每期2天12小時的培訓課程。用省總工會主要領導的話來講，這次合作完全可以寫入貴州省總工會工運史，因為在全國30多個省的總工會，專門聘請社會培訓機構介入公務員的系列培訓，貴州省總工會率先開了一個先河。接受這個任務后，要說我們新思維公司的講師團隊沒有一點壓力也是假的。好在我們都有在全國15個省的大型國企煙草公司、多家大型金融機構和銀行、以及多個地方政府機關公務員系統培訓講課的實踐和經驗，信心十足。
        因此，當雙方的合同簽訂后，無論是調研交流，還是訪談反饋，我們都十分注重總工會每一位領導，以及每一個基層工會部門同志反饋的建議、意見、期望，同時還不斷修改、完善我們的課件內容。爭取借助這個平臺，?住這次機會，講出新思維課程的獨特性，講出新思維講師的風采，講出合作雙方滿意的培訓效果來。
       從六月上旬開始，為期5天一期的培訓班，除了省總工會黨組全體成員各自從分管業務方面，認真備課和親自講解3天外，我們新思維必須承擔頭兩天《工會團隊執行力及凝聚力有效提升》的重頭培訓。 

        可以說，開局好壞，直接影響到后三天各位省總工會領導們的講課。
       好在我們充分估計到了在實際培訓中，可能出現的方方面面的問題。而且我們不拾人牙慧，而是另辟蹊徑。本著貼近現實，傳播正能量，以小故事大道理，小互動大啟發，小案例大分析，小分享大智慧的互動體驗式教學來展示我們的專長。事實證明，一個多月時間共四期培訓下來，全省各地州市縣基層工會領導干部計500名參訓學員，其中不乏廳級、處級、科級干部，還有不少的縣區還是人大副主任兼任工會主席的學員，都對我們的課程贊賞有佳。前事不忘，后事之師。現在總結起來，大約有幾點值得發揚光大：

       
        1、 實戰、實用、實效、實在是本次培訓的宗旨。
       從課程的形式和內容的設計和安排，我們經過很長時間的醞釀、論論、修改和權衡。講師團一致認為＂五個指頭?不住五只跳蚤＂。故在有限的時間里，我們重點只抓住陽光積極心態培養，責任細節意識的強化，執行力溝通協調的重要性以及忠誠感恩心態的創建四個主題。每個主題半天的時間，分為講觀念、舉案例、擺事實、講道理、重體驗、聽分享、講師總結，畫龍點睛。盡量講深講透。而且主講老師以最精煉的填古詩詞方式承前啟后，用最通俗易懂的教學方式，把培訓內容和每一節課程重要的理念、技巧，資訊傳授給學員們。   
         難怪許多學員課后在感想中說到，這是從事了幾十年工會工作所參加的業務培訓中，最震撼、最獨特、最感動、最快樂、最易接受和啟發最大的培訓。課后許多基層縣區總工會領導聯系我們講師團，盛情邀請和強烈要求我們去他們所在縣區開講。

        
         2、 讓學員自己教育自己比什么都強
         這次培訓，我們在流程上設計了一系列以往機關公務員培訓沒有的形式和內容。比如互動體驗、大型游戲、頭腦風暴、分享環節，比如形象直觀、震撼心靈、啟發思維的音樂和視頻片斷播放點評，讓學員在學習每一個知識點時，總是被某一教學環節、某一教學理念、某一互動體驗所打動。從而感觸、感激、感動、感悟；從面深思反省，從而積極主動地發言和分享心得體會，帶動了大家參與的積極性。
        特別是在忠誠感恩的責任細節兩個環節，大多學員被感動到淚流滿面，泣不成聲，搶著話筒聯系自已的實際情況談體會、找差距、講自己內心想講的話。從另一個側面灌輸了十八屆三中全會后，以習主席為首的黨中央提出的全體黨員干部都要“照照鏡子，正正衣冠，洗洗澡，治治病”的嚴格要求。學員們自己以親自的經歷和感受去教育和啟發其他學員，比我們講師講一些官腔十足的大道理，更具說服力。

         
         3、 抨擊官僚主義作風和太把自己當成人的陋習。
         公務員隊伍中，過往那種官大一級壓死人的現象很常見。科級干部見到處級、廳級干部時，多是裝出一臉的恭敬、謙卑、微笑。但在自己的下屬面前又一副唯我獨尊的官架子樣。這次培訓，我們重申在課堂上，無論你職位再高，資歷再老均是平等的學員。而且一進教室，助教就要求你必須無條件地彎下你的腰，埋下你高貴的頭，鉆過“心態歸零”之門。會場中故意不按學員職務的高低來安排座位。許多廳級、處級和縣區來的科級工會主席和普通工會干部都混坐在一起。有時按課程要求。大家都必須與講師一樣席地而坐，甚至席地二臥，一起平等地共同學習和分享，有效地遏制了學員中少數人“太把自己當成人，太不把別人當成人”的官僚主義作風和自以為是，倚老賣老的陋習，最后均收到了很好的教育警示作用和培訓效果。
          課程結束后，省總領導向我們新思維咨詢公司海惕教授頒發了長期管理咨詢、教育培訓顧問和合作單位的正式聘書。
         我們現在也清楚，原來在前三期的培訓課程中，省總領導們沒給我們主講老師打過一個電話，沒給主講老師發過一個信息，不說好也不說不好。現在看來主要還是擔心培訓效果不好，從而影響到省總班子今后工作的開展。從某種意義上講，他們要承擔請我們去培訓工會幾百名基層工會干部的效果不好的政治風險。第四期結束后，滿意的效果，學員們自動自發的口碑，使得省總領導親自給我們海老師發了認同和贊許的，肯定的手機短信。同時，省總主要領導們還從繁忙的工作中，專門抽出時間，接見了我們講師團全體成員并給予高度的肯定和表揚。
         認真務實，使我們沒有辜負省總領導的期望，也獲得絕大多數學員的髙度評價和贊譽。但是，我們深知，這一切榮譽和成績已經屬于昨天。太陽每天都是新的，我們必須迎著太陽繼續奔跑。＂革命尚未成功，同志尚需努力＂。新思維的同事們，加油！