韋華偉,韋華偉講師,韋華偉聯(lián)系方式,韋華偉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    多年大型企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略、管控、運(yùn)營(yíng)與投資經(jīng)驗(yàn)
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    多年大型企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略、管控、運(yùn)營(yíng)與投資經(jīng)驗(yàn)

    北京 50 ~ 60 歲
    戰(zhàn)略類課程:《戰(zhàn)略思維:戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)與進(jìn)化》、《戰(zhàn)略行為學(xué)習(xí)》、《多元化企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略管控》 經(jīng)營(yíng)類課程:《戰(zhàn)略與年度計(jì)劃制定》、《企業(yè)成本與費(fèi)用管理》 管理類課程:《企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化》
    ¥50000 元/天
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    韋華偉,天津大學(xué)學(xué)士,清華大學(xué)碩士
    多年大型企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略、管控、運(yùn)營(yíng)與投資經(jīng)驗(yàn),曾歷任華潤(rùn)等500強(qiáng)企業(yè)上市公司高管,同時(shí)曾為近百家企業(yè)成功提供戰(zhàn)略與組織發(fā)展咨詢,助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速穩(wěn)健增長(zhǎng)。
    出版?zhèn)€人專著《品牌的右腦》《文化驅(qū)動(dòng)企業(yè)》。
    培訓(xùn)課程系列:
    戰(zhàn)略類課程:《戰(zhàn)略思維:戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)與進(jìn)化》、《戰(zhàn)略行為學(xué)習(xí)》、《多元化企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略管控》、《品牌的右腦:品牌的價(jià)值與信仰》
    經(jīng)營(yíng)類課程:《戰(zhàn)略與年度計(jì)劃制定》、《企業(yè)成本與費(fèi)用管理》、《華潤(rùn)精益管理對(duì)標(biāo)與行動(dòng)學(xué)習(xí)》
    管理類課程:《企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化》、《禪學(xué)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧》、《企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升》
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    [韋華偉]戰(zhàn)略內(nèi)生:戰(zhàn)略思維、結(jié)構(gòu)與進(jìn)化
    一、 課程背景 您的企業(yè)是否遇到如何戰(zhàn)略困局: 為什么經(jīng)過(guò)精心論證的戰(zhàn)略方案很多都無(wú)法實(shí)現(xiàn)? 為什么無(wú)法形成對(duì)行業(yè)的洞察力,缺失戰(zhàn)略機(jī)遇? 為什么老板抱怨KPI完成的不錯(cuò)但企業(yè)的戰(zhàn)略意圖沒(méi)實(shí)現(xiàn)? 為什么戰(zhàn)略落不到具體工作上,浮在空中? 為什么很多企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型往往以失敗落幕? 為什么很多企業(yè)陷入多元化陷阱? 為什么很多企業(yè)的爆發(fā)式成長(zhǎng)都是曇花一現(xiàn)? 為什么企業(yè)在戰(zhàn)略上左右搖擺、忽快忽慢?剎車(chē)油
    2022-12-26
    [韋華偉]動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定
    動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定 培訓(xùn)大綱 一、 課程背景 您的企業(yè)是否遇到如何戰(zhàn)略困局: 很多企業(yè)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃脫節(jié),戰(zhàn)略不落地 戰(zhàn)略檢討與商業(yè)計(jì)劃邏輯沒(méi)有強(qiáng)關(guān)聯(lián),戰(zhàn)略思考不深入 戰(zhàn)略規(guī)劃、三年規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的關(guān)聯(lián)度不強(qiáng) 考核指標(biāo)與戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)度弱,對(duì)業(yè)務(wù)的驅(qū)動(dòng)力差 集團(tuán)與下屬公司缺乏統(tǒng)一的考核指標(biāo)體系,互相抱怨 年度計(jì)劃博弈過(guò)度,組織內(nèi)耗 經(jīng)營(yíng)指標(biāo)設(shè)定不精確,或高或低,上下均不滿意 信息化水平不
    2022-12-26
    [韋華偉]對(duì)標(biāo)華潤(rùn):戰(zhàn)略行動(dòng)學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐
    一、 課程背景 您的企業(yè)是否遇到如何戰(zhàn)略困局: 戰(zhàn)略是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng),沒(méi)有建立戰(zhàn)略-組織-人的管控體系,戰(zhàn)略不落地 戰(zhàn)略管理能力是中高管核心素質(zhì),但缺少有效的培養(yǎng)方法 培養(yǎng)戰(zhàn)略骨干人才比培養(yǎng)管理人才更難 很多企業(yè)從成功走向失敗,大多是因?yàn)槿狈Τ掷m(xù)的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和反思能力 企業(yè)管理層忙于日常事務(wù),沒(méi)有時(shí)間思考和厘清戰(zhàn)略問(wèn)題 組織的系統(tǒng)學(xué)習(xí)很難,大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有共同的戰(zhàn)略思維和方法 企業(yè)的戰(zhàn)略培訓(xùn)很難與企業(yè)
    2022-12-26
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    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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