課程目標(biāo)：
u 掌握項目管理的基本概念。
u 了解先進的項目管理體系。
u 分享項目管理的真實項目的項目管理經(jīng)驗和教訓(xùn)。
u 通過實戰(zhàn)演練加深對項目管理實際應(yīng)用的認識。
u 掌握整個項目生命周期的管理過程和方法，在豐富項目管理理論的同時，強化實際項目管理技能，真正成為項目管理的高手。
u 通過參與培訓(xùn)中的行業(yè)項目管理實戰(zhàn)案例分析，培養(yǎng)項目管理人員按照科學(xué)項目管理專業(yè)流程，結(jié)合行業(yè)特點，獨立承擔(dān)項目管理的能力。
u 分享項目管理中的經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)。
u 本公司或組織的項目管理體系探討和建議。
課程內(nèi)容：
第一天：
n 成立項目討論組并通過游戲體會項目管理過程
n 項目管理概述（明確項目、管理以及項目管理概念）
n 項目管理發(fā)展現(xiàn)狀
n 項目干系人分析
n 練習(xí)：案例討論與分析
n 項目業(yè)務(wù)流程和矩陣組織
n 案例討論：項目管理組織架構(gòu)的探討。
n 項目生命周期模型
n 案例練習(xí)：項目階段設(shè)計
第二天：
n 項目管理的框架和應(yīng)用（PRINCE2）
n 項目管理過程和組件（PRINCE2）
n 游戲體驗：傳真
n 項目管理計劃基本框架和應(yīng)用（估算、關(guān)鍵路徑、前導(dǎo)圖、網(wǎng)絡(luò)圖、甘特圖等）
n 案例WBS開發(fā)和討論
n 項目管理監(jiān)控基本框架和應(yīng)用
n 針對客戶的項目管理體系建設(shè)建議
n 案例練習(xí)：項目管理方案招投標(biāo)
n 公司或組織項目管理體系探討或建議
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