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最近，中國策劃掌門人華紅兵做客亞太衛(wèi)視訪談節(jié)目《亞太會客廳》，在節(jié)目錄制現(xiàn)場華紅兵老師犀利的指出：移動互聯(lián)網(wǎng)正在成為中國經(jīng)濟增長的新引擎。PC互聯(lián)網(wǎng)“鏖戰(zhàn)”的紅利時代已經(jīng)結(jié)束，移動互聯(lián)網(wǎng)革命正在爆發(fā)。傳統(tǒng)企業(yè)在這次革命中如不搶占先機，勢必遭遇重新洗牌。
　　
　　華紅兵老師在《亞太會客廳》節(jié)目現(xiàn)場
　　過去的2014年是中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的開端，中國經(jīng)濟的兩個增長引擎房地產(chǎn)和出口正在淡出，互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)將成為中國經(jīng)濟增長的新引擎。我們可以看到隨著我國智能手機的普及和碎片化接收信息習慣的形成，移動互聯(lián)網(wǎng)時代商務與應用需求呈爆發(fā)性增長。移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透人們工作、生活的每一環(huán)節(jié)，虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟融合發(fā)展。移動互聯(lián)網(wǎng)在未來中國的經(jīng)濟發(fā)展中將起到承上啟下的作用，它既是未來經(jīng)濟發(fā)展的主力軍，又是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型大背景下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的助推器。無論從2014年初的快的打車和滴滴打車“燒錢”大戰(zhàn)，還是微信朋友圈廣告上線，乃至最近炒得沸沸揚揚的支付寶紅包、微信紅包之爭，我們都可以看出傳統(tǒng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)巨擘已經(jīng)開始布局移動互聯(lián)網(wǎng)。移動互聯(lián)網(wǎng)“圈地”戰(zhàn)爭早已拉開帷幕！在快魚吃慢魚的互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)企業(yè)如不率先突圍，在未來很可能只能在夾縫中求生存。
　　


　　越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)認識到移動互聯(lián)網(wǎng)時代經(jīng)營模式變革的重要性，但由于專業(yè)人才的缺乏和傳統(tǒng)經(jīng)營模式的局限，傳統(tǒng)企業(yè)在面對轉(zhuǎn)型時難以制定切實可行的戰(zhàn)略。面對這種固步自封的狀態(tài)，傳統(tǒng)企業(yè)亟需專業(yè)課程與導師的培訓、支持，學習移動互聯(lián)網(wǎng)背景下的商業(yè)思維和運作方法。在此背景下由華紅兵老師主講的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投大會（以下簡稱創(chuàng)投大會）應運而生。創(chuàng)投大會是目前移動互聯(lián)網(wǎng)領域含金量最高的會議。華紅兵老師25年來始終專注于品牌營銷策劃，策劃過600多家企業(yè)，培育了160多家行業(yè)冠軍，輔導了30多家上市公司，演繹了近百個商業(yè)“造星神話”。在移動互聯(lián)網(wǎng)領域他首先提出移動營銷《新4C理論》系統(tǒng)，將多年的品牌營銷策劃經(jīng)驗融入到移動互聯(lián)網(wǎng)思維中，在創(chuàng)投大會現(xiàn)場他將為眾企業(yè)解決困擾傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的四大問題。用絕妙的創(chuàng)意重塑傳統(tǒng)企業(yè)品牌形象，吸引潛在客戶；極致的產(chǎn)品體驗提高客戶粘性，達到客戶群體粉絲化的終極營銷；利用移動互聯(lián)網(wǎng)平臺為企業(yè)拓寬銷售渠道，節(jié)約傳統(tǒng)渠道層層盤剝營銷費用。切實的為到場的企業(yè)家解決在轉(zhuǎn)型路上遇到的問題。