如何有效地降低和減少銀行員工的心理壓力？已經(jīng)成為銀行管理者及領(lǐng)導(dǎo)者亟待解決的問題。

2019.9.20重慶農(nóng)商銀行《壓力管理與陽光心態(tài)》培訓(xùn)，開州支行。

關(guān)鍵詞：銀行員工 心理壓力 現(xiàn)狀分析 應(yīng)對策略

  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，生活節(jié)奏的加快、競爭的不斷加劇，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)問題，尤其是人們的思想觀念和價(jià)值理念問題，工作壓力已成為當(dāng)前社會(huì)的熱點(diǎn)問題。近年來，國內(nèi)銀行業(yè)順應(yīng)國際和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)股份制改革后陸續(xù)上市，國內(nèi)銀行的數(shù)量驟增，銀行的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容與以前相比變化很大，銀行的業(yè)務(wù)也呈現(xiàn)多元化的發(fā)展，導(dǎo)致銀行業(yè)的員工在生活、工作中承受不同程度的心理壓力。

壓力過重使員工身心俱疲，效率低下，給企業(yè)和員工同時(shí)帶來了損失。在加強(qiáng)基層行建設(shè)的大背景下，研究基層人民銀行員工心理壓力，針對銀行員工工作壓力管理尋找解決的辦法和途徑，滿足基層職工的合理需求，提高銀行員工工作幸福感，內(nèi)部人員管理工作只有朝著科學(xué)化、人性化、規(guī)范化發(fā)展，才能有效調(diào)動(dòng)和發(fā)揮銀行員工的工作熱情和積極性，這對于推進(jìn)基層人民銀行員工隊(duì)伍建設(shè)、提升基層人民銀行履職水平、推動(dòng)基層人民銀行的健康發(fā)展有著重大的理論和實(shí)際意義。