我們為什么要進行團隊建設？

那是因為要有世界級的產品和服務質量，就需要擁有超常的團隊合作精神。當人們以一種合作的方式在一起工作的時候，效率就會提高；生產率、創新、質量以及員工滿意度都能成倍增加。越來越多的大公司和政府機構開始認可并推行團隊建設，甚至于形成一種長期機制，希望借此在它們的組織文化中灌輸一種合作與互相支持的精神。華老師在培訓中嘖嘖稱贊新疆神華集團公司的領導們，這些團隊建設的效果表現為：更高的生產率、更低的沖突水平以及更舒適的工作環境。

團隊精神在一個組織中不是說有就有的。一群人之所以能成為一個團隊，是因為這些人都擁有一個共同的目標。正像《第五項修煉》的作者彼得·圣吉指出的那樣，一位經理某天走進一個工作組，揮著手說：“伙伴們，你們是一個團隊了！”這樣的話，他只能創建出一些“行動軟弱的伙伴”，而永遠不能創建出一個團隊來。“團隊”是否能成為一個真正的團隊，取決于每個團隊成員（既包括管理者也包括普通員工）的有效溝通和領導技巧。新疆神新集團公司舉辦，2019.3.15華老師領銜團隊建設培訓班，團隊建設可以提升這方面的能力，讓團隊成為真正有戰斗力的團隊。